第三章 人力資源規(guī)劃管理——招聘需求有來源

3.1 HR規(guī)劃的概念特點

人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展、完成企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內、外部環(huán)境和資源的變化，本著承接戰(zhàn)略、資源充分利用、人力資源有效配置、持續(xù)提高投入產(chǎn)出績效等原則，運用科學的技術方法對企業(yè)未來發(fā)展需要的人力資源數(shù)量和結構以及供給進行預測，制定的相應的使企業(yè)人力資源供給和需求達到最佳匹配的策略和措施。

前瞻性：人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境變化等情況，對未來企業(yè)人員需求數(shù)量及結構的預測，指導未來人力資源管理活動。因此，在制定人力資源規(guī)劃之前，需要先對現(xiàn)有人力資源情況進行統(tǒng)計分析，再對未來進行分析預測，把握未來發(fā)展趨勢，未雨綢繆。

持續(xù)性：人力資源規(guī)劃是一項持續(xù)的工作，它不僅對未來幾個月或一年甚至更長時間的人力資源需求進行預測，還要根據(jù)時間周期進行季度、年度規(guī)劃、五年/十年中長期規(guī)劃的管理，并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境變化及時進行滾動管理。

系統(tǒng)性：人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總規(guī)劃的核心要素，它向上承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標，與業(yè)務計劃具有趨同性；向下成為人力資源其他業(yè)務的輸入——它是企業(yè)招聘計劃、發(fā)展計劃、用工計劃等工作的依據(jù)。