- 上承戰(zhàn)略 下接人才:招聘管理系統(tǒng)解決方案
- 潘平
- 470字
- 2022-07-28 10:33:48
第三章 人力資源規(guī)劃管理——招聘需求有來源
3.1 HR規(guī)劃的概念特點
人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展、完成企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境和資源的變化,本著承接戰(zhàn)略、資源充分利用、人力資源有效配置、持續(xù)提高投入產(chǎn)出績效等原則,運用科學(xué)的技術(shù)方法對企業(yè)未來發(fā)展需要的人力資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)以及供給進(jìn)行預(yù)測,制定的相應(yīng)的使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到最佳匹配的策略和措施。
前瞻性:人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境變化等情況,對未來企業(yè)人員需求數(shù)量及結(jié)構(gòu)的預(yù)測,指導(dǎo)未來人力資源管理活動。因此,在制定人力資源規(guī)劃之前,需要先對現(xiàn)有人力資源情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,再對未來進(jìn)行分析預(yù)測,把握未來發(fā)展趨勢,未雨綢繆。
持續(xù)性:人力資源規(guī)劃是一項持續(xù)的工作,它不僅對未來幾個月或一年甚至更長時間的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,還要根據(jù)時間周期進(jìn)行季度、年度規(guī)劃、五年/十年中長期規(guī)劃的管理,并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境變化及時進(jìn)行滾動管理。
系統(tǒng)性:人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總規(guī)劃的核心要素,它向上承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),與業(yè)務(wù)計劃具有趨同性;向下成為人力資源其他業(yè)務(wù)的輸入——它是企業(yè)招聘計劃、發(fā)展計劃、用工計劃等工作的依據(jù)。
- 篩出黃金人才
- 管理4.0:構(gòu)建生命型企業(yè)實戰(zhàn)指南
- 從零開始學(xué)招聘:人力資源管理的基本功
- 原則:專家解讀手冊
- 石化職工安全教育手冊
- 支點:經(jīng)營制勝的九個關(guān)鍵
- 華夏基石方法:企業(yè)文化落地本土實踐
- 重塑HRD:人力資源總監(jiān)快速成長八部曲實戰(zhàn)指南
- 管理層財務(wù)思維:提升管理成熟度的九大邏輯(長財咨詢·企業(yè)管理系列)
- 贏在團(tuán)隊,勝在管理
- 決勝終端:服裝店的精細(xì)化管理實戰(zhàn)81講
- 老板輕松抓管理
- 馬斯洛論管理(典藏版)
- 總經(jīng)理打理公司要懂的200條錦囊妙計
- 我國外籍人才引進(jìn)與技術(shù)移民制度研究