發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”

柏拉圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人類天生的智慧，可以掌握無(wú)限的知識(shí)?！倍茖W(xué)家也證實(shí)，人類大約有90%～95%的潛能還沒(méi)有得到良好的開(kāi)發(fā)與利用。因此，每個(gè)人都有著巨大的潛能在等待發(fā)掘。

在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人是懶惰的，他們要么沒(méi)有雄心壯志，要么就是有宏大的目標(biāo)，但是沒(méi)有執(zhí)行的勇氣。他們?nèi)菀资艿剿说挠绊懀瑳](méi)有理性，不能自律，喜歡盲目地跟隨他人，他們工作的目的只是滿足基本的生活需要。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，主要原因便是安逸的環(huán)境。

此外，造成人們懶惰的另一個(gè)原因就是人們都會(huì)追求安逸、舒適的生活，所以貪圖享受也就在所難免。這時(shí)，如果遇到一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就會(huì)激起他們的危機(jī)感，從而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)激發(fā)人們的斗志具有非常好的效果。

◎案例

人們都知道沙丁魚(yú)肉質(zhì)細(xì)膩，特別是鮮活的沙丁魚(yú)，更是味道鮮美。因此即便鮮魚(yú)的價(jià)格很高，人們也會(huì)被沙丁魚(yú)的鮮美吸引而爭(zhēng)相購(gòu)買。但是有一個(gè)問(wèn)題卻一直困擾著出海打魚(yú)的人們——沙丁魚(yú)被打撈上來(lái)后不容易存活，很容易死掉。所以，為了能夠讓沙丁魚(yú)活下來(lái)，賣個(gè)好價(jià)錢，漁民們想盡辦法來(lái)保證它們的鮮活，然而大量的沙丁魚(yú)仍然在運(yùn)輸?shù)耐局兄舷⒍馈?/p>

但是有一條漁船，每天都能將鮮活的沙丁魚(yú)運(yùn)到市場(chǎng)上販賣，以致漁船剛剛靠岸，便會(huì)被一搶而空。由于這艘漁船的船長(zhǎng)將這個(gè)保存沙丁魚(yú)的方法視為商業(yè)機(jī)密，外界一直都不知道其中的奧秘。直到他去世后，這個(gè)保存鮮活沙丁魚(yú)的奧秘才得以公之于眾。原來(lái)，他在魚(yú)槽中放入了一條沙丁魚(yú)的天敵——鯰魚(yú)。因?yàn)樵谶\(yùn)送途中有了鯰魚(yú)的存在，沙丁魚(yú)便會(huì)變得非常緊張，不停地逃竄以躲避鯰魚(yú)的攻擊。在求生的欲望下，沙丁魚(yú)被活蹦亂跳地運(yùn)回漁港。著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”理論也由此產(chǎn)生。

◎點(diǎn)評(píng)

“鯰魚(yú)效應(yīng)”在自然界中非常常見(jiàn)?？茖W(xué)家們發(fā)現(xiàn)，如果在一個(gè)鹿群的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)沒(méi)有它們的天敵，它們便會(huì)因?yàn)闆](méi)有危機(jī)感而不再奔跑，導(dǎo)致身體素質(zhì)不斷下降，使其整體的繁衍都受到很大的影響，甚至導(dǎo)致種群的滅絕。

由這些事例我們可以得到這樣一個(gè)啟示——適度的壓力可以給企業(yè)帶來(lái)活力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到，引進(jìn)專業(yè)的人才，不但可以帶來(lái)更加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，還可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才的積極性，是保持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有效方法。新的人才的引進(jìn)，會(huì)使原有組織內(nèi)的員工受到震動(dòng)，感到緊張，帶給他們一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使他們更加努力地工作，以避免自己被淘汰。這樣，整個(gè)企業(yè)便會(huì)顯得充滿活力了。