第一節　資源依賴理論

為通過外部視角和框架解釋企業戰略選擇行為，Pfeffer和Salancik于1978年提出資源依賴理論（resource dependence theory，RDT），認為組織關系中的一方無法完全掌握某項活動或某種結果所必需的資源時會產生依賴，組織對環境的依賴這一事實使得組織行為的外部約束和控制成為可能且不可避免。組織可以嘗試通過政治手段改變約束，也可以通過組織間關系來控制或接受不確定性。資源依賴理論被認為是理解組織—環境關系的首要框架（Drees and Heugens, 2012），后續研究基本上遵循他們的觀點并進行擴展。Barney將經濟理論中的關鍵性和不可替代性引入組織間依賴研究，認為有價值、稀有、不完全可模仿和不完全可替代的資源是競爭優勢的來源（Barney, 1995）。

資源依賴理論有兩個要點：一是資源依賴理論所依據的基本假設為組織間的資源是異質的且可隨著時間的推移而持續存在，只有異質性資源才能形成依賴，但不同學者對資源依賴產生依據的認識存在差異。Madhok和Tallman（1998）等主要從組織對異質性資源需求的角度認識組織間依賴，隨著資源依賴理論的研究深入，組織間依賴從資源的依賴擴展至基于關系的依賴（Suh and Houston, 2010）、基于網絡結構的依賴（徐建中、朱曉亞，2018）。二是資源依賴理論強調組織主動控制外部環境以改變依賴約束，如通過強制性政治手段、通過組織間關系來控制或接受不確定性。資源依賴理論更重要的影響力在于強調企業因資源依賴而主動控制外部環境的反應過程（吳小節、楊書燕、汪秀瓊，2015；呂文晶、陳勁、汪歡吉，2017）。權力是資源依賴理論的核心，資源依賴下的組織也總是在試圖將依賴程度降到最小，提高自己對資源的控制（Hillman，Withers and Collins, 2015）。組織生存的關鍵在于其從外部環境獲取必需資源的能力，所有組織都會采取各種措施減少這種資源需求對自己的約束，來改變和管理原有的依賴模式。Lambe、Spekman和Hunt（2002）進一步提出資源互補（resource complementarity）理論，合作企業相互結合能促使彼此獲得更多專有資源和更獨特的資源組合。Gulati和Sytch（2007）進一步提出從雙邊視角認識組織間依賴，并把組織間依賴劃分為依賴非對稱性和聯合依賴，更加細化和完善了資源依賴理論。由此，資源依賴理論已經建立起了資源依賴結構影響企業行為的理論邏輯。

資源依賴理論為組織間權力關系形成提供了基礎，權力來自對關鍵資源的控制，對資源的依賴結構導致了組織內外權力。企業被視為尋求管理影響企業發展的不確定性的相互依賴的實體，但這種依賴不是對等的，依賴的強度視資源的稀缺和重要程度而定，擁有或控制有價值稀缺資源的企業對尋求這些資源的企業擁有權力（Pugliese，Minichilli and Zattoni, 2014）。網絡中節點B超過節點A的權力是基于A對B的依賴，一個企業的權力取決于它擁有其他單位所依賴的資源的程度。Cani?ls和Gelderman（2007）認為依賴是相互的，一個組織對另一個組織的力量依賴于兩者之間的凈依賴性。如果公司A更多地依賴于公司B，而不是公司B依賴于公司A，那么公司B的權力大于公司A。