第四方物流是“調配和管理組織自身的及具有互補性的服務提供商的資源、能力與技術，來提供全面的供應鏈解決方案的供應鏈集成商”，它是有效整合供應鏈復雜資源的前沿模式，也是當前物流與供應鏈管理研究領域的熱點問題。本書主要探討第四方物流模式下的供應鏈資源整合決策問題，即探索在滿足客戶個性化產品或服務需求基礎上，充分發揮第四方物流在資源整合過程中的優勢，實現供應鏈系統復雜資源的高效、快速、靈活整合的決策理論與方法。書中分析了第四方物流模式下供應鏈資源整合過程的主要特征、運作框架、整合流程、整合收益與風險以及整合決策建模與求解等問題，形成了一系列相關的資源整合決策理論與方法，并通過算例對如何將整合決策機制運用于企業管理實踐進行了分析與論述。