行走在兩邊都是峭壁的山脊之上

——那次事件中，對公司內相關責任人有什么處罰，有犧牲者嗎？

稻盛：在人事上做了降級處分。在我們公司里，認為正確而做的事情，最后失敗了，哪怕是損失幾千萬、幾個億，也不會受到追究。所以在那件事上，我是在和當事人充分交談以后，才給了他處罰。包括對周圍的人在內，我這么說：“雖然心有不愿，處罰也同我以往的主張不符，但社會反響如此之大，所以要降級哦。”我講后，當事人也接受了。

——在刮向京瓷的逆風中，京瓷所謂高增長、高利潤企業的神話，是否已經夕陽近黃昏了，在業務內容的拓展方面也遇到瓶頸了吧。

稻盛：有這方面的問題。電子機器和相機我們都做，因為追求多元化，導致力量分散，再加上新進軍的領域競爭十分激烈，導致收益性下降。再加上日元升值的不利影響。

第二電信是個大項目，也是困難重重，從舉旗參與、成立公司到現在，一路十分艱辛。不過，終于在10月24日，開通了東京到大阪之間的專用線路，突然有了穿越隧道、看見曙光的感覺。

——比起培育新事業，現在稻盛先生對收購企業和風險投資，似乎傾注了更大的熱情？

稻盛：這倒沒有。不過，對風險企業的教育工作，我正在做。在京都，30名中小企業的經營者，其中二代居多，他們聚在一起，取我的名字，成立了“盛友塾”[1]，一年舉辦四次活動。我把自己的經營經驗傳授給他們。東京那邊，一些年輕的經營者也提出了同樣的要求。

今天，我回頭去看，一路走來，好像一直走在兩邊都是懸崖峭壁的、狹窄的山脊之上，因為濃霧彌漫，看不清周圍的景象，所以只能看著腳下，一步步行走。回頭看時，不禁后背發冷，所過之處，隨時都可能掉入深淵。

就是說，因為視野狹窄，所以什么也不想，只顧往前走，待視野開闊之時，才看見了那時是多么危險。

因此，當年輕人向我請教時，我就告訴他們：“我的情況就是這樣。簡直不可思議，好事會迎面而來，條件是需要相應的人品。”

——在迷霧中前行時，指引您前行的路標是什么呢？

稻盛：我是叩問著自己的靈魂，走到今天的。我出生在鄉下，沒有什么了不起的經歷，人生的齒輪碰巧轉到這里罷了。要為社會做貢獻，要救助員工，這是我與生俱來的使命，叩問自己的靈魂時，我總會這么想。所以我就背負著這使命，拼命攀登，如此而已。

[1] 后改為盛和塾。