1.2 確定企業(yè)投資戰(zhàn)略的步驟是什么

解讀與分析

一項(xiàng)投資戰(zhàn)略的制訂通常需要考慮許多因素，掌握確定投資戰(zhàn)略的步驟和確定最優(yōu)方案的一般標(biāo)準(zhǔn)，并做出正確的選擇，尤其重要。

1．確定投資戰(zhàn)略的步驟

如何確定投資戰(zhàn)略，涉及戰(zhàn)略實(shí)施的可靠性和可行性，同時(shí)也與投資的經(jīng)濟(jì)后果直接相關(guān)。確立一項(xiàng)切實(shí)可行的投資戰(zhàn)略的步驟主要如下。

（1）正確認(rèn)識(shí)確定投資戰(zhàn)略的意義。

一項(xiàng)投資決策的實(shí)施，需要考慮本項(xiàng)投資的期望值是什么，即投資結(jié)果所具有的意義。不同的投資戰(zhàn)略宗旨將直接影響到企業(yè)制訂戰(zhàn)略的價(jià)值取向和行為規(guī)范，進(jìn)而影響到企業(yè)未來(lái)的基本走向和框架。

（2）正確認(rèn)識(shí)投資戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境條件。

投資環(huán)境條件可以劃分為內(nèi)部條件和外部條件兩部分。內(nèi)部條件主要包括企業(yè)的資金、人才等資源的獲得和儲(chǔ)備情況，企業(yè)的管理、研究開(kāi)發(fā)能力以及建立起來(lái)的利益和監(jiān)督機(jī)制等；外部條件則主要是指國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)的容量、消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)和傾向、融資條件和成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和信息傳輸方式等。企業(yè)在做出戰(zhàn)略選擇前必須對(duì)其所擁有的內(nèi)部條件和外部條件進(jìn)行認(rèn)真研究，不同的條件最終將對(duì)投資戰(zhàn)略的選擇、推行和實(shí)施結(jié)果產(chǎn)生直接的影響。

（3）制訂多個(gè)投資戰(zhàn)略方案，經(jīng)過(guò)比較做出恰當(dāng)?shù)倪x擇。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在確定一項(xiàng)投資戰(zhàn)略之前，需要將前述的各項(xiàng)條件，結(jié)合投資的目的進(jìn)行認(rèn)真、深入而又科學(xué)的分析和研究。通常企業(yè)需要將不同的投資方案進(jìn)行定量和定性研究，在可比的基礎(chǔ)上建立起投資模型，通過(guò)權(quán)益性、持續(xù)性和效益性比較，最后選定一個(gè)最優(yōu)投資戰(zhàn)略方案加以實(shí)施。

2．確定最優(yōu)方案的一般標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)同時(shí)存在著很多互相排斥的投資方案時(shí)，企業(yè)最高決策層必須在眾多的備選方案中選出一個(gè)最優(yōu)方案，即使面臨的是單一投資方案，也要做出“采用”或“不采用”的選擇。顯然，企業(yè)在選擇最優(yōu)方案時(shí)應(yīng)有一個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn)，否則企業(yè)的選優(yōu)、決策就難以進(jìn)行。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為進(jìn)行投資決策而制訂的標(biāo)準(zhǔn)可能是多種多樣的，一般來(lái)說(shuō)有以下幾種：

（1）收益最大；

（2）成本最小；

（3）收益與成本之比最大；

（4）遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)最小；

（5）資金周轉(zhuǎn)速度最快；

（6）企業(yè)發(fā)展速度最快；

（7）企業(yè)的市場(chǎng)占有率最大；

（8）企業(yè)的信譽(yù)最好。