正向變革聯盟

“正向變革聯盟”是一個高度合作的欣賞式探詢參與形式，把來自5到8個不同組織或社區的團隊聚集到一起，合作完成一個4-D循環，聯合的欣賞式探詢的重點是關注共享戰略利益的變革議程，例如，卓越呼叫中心管理或改進型社區健康保健。

在6到9個月的時間里，來自不同組織的團隊合作成一個更大的跨組織的探詢團隊，他們一起選擇相互關聯的主題、確定問題并創建訪談指引，然后，按照一個共同的基準在每個地方進行欣賞式訪談。幾周或幾個月后，他們返回欣賞式探詢峰會，解讀他們搜集的資料，編寫“激發性命題”，并自發地針對一個公司組成一個專門的團隊，應用他們所學到的東西為其服務。

正向變革聯盟在組織特定項目上有很多的強項，可以把大型變革項目的咨詢費分攤到幾個組織中。正向變革聯盟使不同行業的人從不同視角去思考他們共同關心的問題，因此提高了創造力和創新能力，最后還建立了持續學習的社區。

你什么時候會發起一個正向變革聯盟？正向變革聯盟為搭建基于行業領先視角和創新的內部系統和架構提供了機會。它尤其可用在以下幾個方面：

解放客戶的聲音。正向變革聯盟將內外部和跨公司的利益相關者帶到一個共享的欣賞式探詢流程中，讓客戶暢所欲言。它為客戶的聲音創造了一個媒介，通過“夢想”活動和“設計”活動引發出來并被傾聽。

行業轉型。正向變革聯盟提供了一個新的視角，用來探索個別組織的正向核心，創造新的業務模式，徹底改變了用來定義、構想和實施一個行業工作的方法。

調整價值鏈。通過聚集客戶、供貨商和特定行業的供貨商，正向變革聯盟使組織有機會重新定義角色和職責，重新調整切換工作流程，并設計以生命為中心的達成卓越成就的方式。