- 波士頓咨詢工作法:精準預測答案
- (日)內田和成
- 361字
- 2022-06-29 15:46:59
及早建立假說,工作才能順利進行
具體來說,一般常發生的情況是:在廣泛搜集信息的過程中,時間迅速流逝,導致最重要的決策迫于期限,在“就這樣吧”的狀況下草草定案;或是在正要進行決策時,才發現需要的資料不夠完整。因此,在時間或資源的限制之下,搜集到許多信息之后再找出答案的做法是行不通的。
事實上,精明干練的人通常比別人早一步找出答案。
他們在信息尚不充足或是分析未完成的階段,就有自己的一套解答。我們一般稱這種暫時性的答案為“假說”。越早建立假說,越能順利進行后續工作。說得更明白一點,工作效率高的人擁有與眾不同的思考模式,那就是即使信息有限,也能比別人更迅速而準確地看出問題點并提出解決方案。
反觀效率不佳的工作者的共同點,就是沒頭沒腦地拼命搜集資料。至于何為因、何為果,也說不出所以然。總之,只要信息不充足,他們就沒辦法做出決策。