- 零售巨頭數字化轉型操盤筆記:如何從0布局到家業務
- 江楠
- 737字
- 2022-06-15 16:00:41
(三)外部承接層,重權益輕規則
1.消費者任務體系激勵
任務系統為設立一個或多個任務,實現任務目標后,即可獲得指定獎勵計劃。在日常運營過程中,我們會設置用戶分享、助力、加車等小玩法,用戶參與門檻低,可獲得的獎勵自然不會太高;通常在大促或節假日節點設置系列任務,在當天必須同時滿足3~5項門檻,且每項門檻都跟運營核心指標綁定,拉動整體數據健康度,用戶最終可獲得一個較高額度的獎勵。
2.消費者權限體系激勵
用戶權限體系和用戶分層緊密相關,設置的前提是需要把用戶包按照RFM模型劃分,給予S級用戶專屬高級權限。例如給予S級用戶專屬二維碼,以便自助獲客拿傭金;下放社區團長身份權限,負責小區的團購,并按單量給予傭金。
3.消費者等級體系激勵
等級體系,在游戲內是常見的激勵方式,等級越高,意味著權益越大,同時用戶與用戶之間的成就感也會越多。我們將等級按照積分來評判,低于1000積分定義為初級用戶,1001~3000積分定義為中級用戶,大于3001積分為高級用戶。每一檔用戶享受的優惠券、秒殺權益、品類權益、免郵政策都會有差異。
4.消費者情感體系激勵
·專屬感(VIP專屬優惠、VIP專屬分銷系統、VIP專屬商品)。
·成就感(周期簽到獲得終極大獎,多人助力獲得實物獎品,累計完成N單獲得現金獎勵)。
·榮譽感(解鎖特定大促任務系統,獲得特殊禮包獎勵;解鎖完成平臺周期任務,獲得榮譽勛章;被邀請參與門店Open Day)。
在外部承接層的各個體系被打通后,留意一個核心點:利益刺激誘導務必明顯且突出。一個激勵的背后意味著需要用戶去完成一些門檻才能得到獎勵,獎勵是用戶唯一的驅動力,因此需要重獎勵且反復溝通到位。
用戶激勵機制是一把雙刃劍,運營策略拿捏準確,可以高效提升平臺的業務指標;用戶激勵的實質是加快消耗用戶生命周期,一旦用戶產生疲勞感,就會加速用戶的流失。