- 企業高管經營課:覺察認知盲點,突破增長瓶頸
- 范桃根
- 208字
- 2022-06-15 16:03:11
第一章 企業的利潤之井有多深

經營格局決定管理體系與運營機制;
利潤、成本、效益只不過是價值格局的結果表象!
利潤源泉之井越深,利潤就越穩定越長久!

圖1-1 格局、體系、機制與利潤的關系
看不懂這張圖,說明眼界寬度、思維深度還不夠!
理解企業資本增值規律是避免瓶頸性問題的前提!
體系與組織機制不健全,拼命在產品與服務上下功夫,難見成效!
經營視野不高遠,體系與機制難以優化健全完善!
經營思想禁錮、管理理念狹隘,難以更新擴充企業發展空間!