七、泵行業(yè)進(jìn)入快速成長期（1985—2004年）

20世紀(jì)80年代，我國進(jìn)入改革開放期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步向市場經(jīng)濟(jì)過渡，中國泵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速成長期。隨著我國產(chǎn)供銷體制改革，財(cái)政投資由撥款改為貸款，價(jià)格體制逐步形成計(jì)劃價(jià)和市場價(jià)的雙軌制，國家實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的對(duì)外開放、對(duì)內(nèi)搞活的方針。1985年后，清一色的國有和二輕大集體的209家泵廠伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵廠興起，到1990年我國泵產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)迅速增加到949家，年生產(chǎn)泵366.4萬臺(tái)，銷售額34.29億元，為世界泵產(chǎn)值排名第7位，排在世界主要工業(yè)國美國、日本、德國、英國、法國、意大利之后。

20世紀(jì)的最后10年，我國泵企業(yè)迅猛發(fā)展，到1996年，泵工業(yè)企業(yè)達(dá)到1459家，年產(chǎn)泵739.58萬臺(tái)，銷售額120.34億元。國家雖然在1998—2001年經(jīng)濟(jì)低速增長，但民營泵企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，不僅企業(yè)數(shù)量成幾何級(jí)數(shù)增長，到2000年達(dá)3240個(gè)，而且產(chǎn)品銷售額也高速發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國有泵企業(yè)的發(fā)展速度。到2002年后，國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長期，部分國有泵業(yè)企業(yè)通過體制機(jī)制改革，并利用土地優(yōu)惠政策進(jìn)行征地?cái)U(kuò)建改造，使企業(yè)面貌煥然一新，重新成為中國泵業(yè)骨干力量；部分民營泵業(yè)企業(yè)通過自我高速積累發(fā)展，產(chǎn)品開發(fā)和制造能力也獲得大幅提升，逐步成為我國泵工業(yè)的重要力量。在這一時(shí)期，全球泵業(yè)十強(qiáng)等一大批公司進(jìn)入我國，投資開設(shè)工廠，成為我國泵制造工業(yè)的一部分。他們不僅給我國泵工業(yè)帶來高端、稀缺的泵產(chǎn)品，還帶來新技術(shù)、新的管理思想，促進(jìn)了我國泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步。

這一時(shí)期，我國泵行業(yè)進(jìn)行了新一輪聯(lián)合設(shè)計(jì)，引進(jìn)國外先進(jìn)產(chǎn)品和新技術(shù)在泵行業(yè)蔚然成風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)泵產(chǎn)品的更新?lián)Q代。在國家和地方政府的支持下，各主要工業(yè)泵廠先后引進(jìn)了德國里茨公司的井用潛水電泵、沃曼的雜質(zhì)泵、KSB的鍋爐強(qiáng)制循環(huán)泵、日本荏原的立式斜流泵、德國阿爾維勒的螺桿泵、美國拜倫·杰克遜的石油化工流程泵、英國瑪瑟·拉特的礦用多級(jí)泵、KSB的熱水循環(huán)泵、德國西門子的水環(huán)真空泵、美國賓漢-威廉麥特的石油管線輸油泵、日本荏原的MS多級(jí)泵、蘇爾壽的石油化工耐腐蝕泵、美國LTV公司的鉆井泥漿泵、KSB的船用往復(fù)泵、英國瑪瑟·普拉特公司的海上石油平臺(tái)離心泵、日本荏原的無堵塞螺旋渦流泵和法國日蒙-施乃德公司的耐腐蝕泵等泵及其制造技術(shù)。1984年后國家實(shí)施了工業(yè)泵許可證制度，加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)泵產(chǎn)品制造的監(jiān)管，使工業(yè)泵廠制造水平獲得很大提高。

在1985—2004年的20年間，我國泵工業(yè)高速發(fā)展，并呈現(xiàn)出鮮明的發(fā)展特色，民營企業(yè)伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，而隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，其發(fā)展所向披靡。國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，有的企業(yè)被市場淘汰，但大部分企業(yè)進(jìn)行了自我完善，變得更加強(qiáng)大，仍然是我國泵工業(yè)的骨干、中堅(jiān)力量。全球泵業(yè)十強(qiáng)等一大批著名泵公司紛紛進(jìn)入中國投資設(shè)廠，促進(jìn)了我國泵業(yè)進(jìn)步，繁榮了市場，已經(jīng)成為我國泵制造業(yè)的一部分力量。