- 達美樂:創(chuàng)意比薩巨頭如何用科技創(chuàng)新客戶體驗
- (美)馬西亞·萊頓·特納
- 2261字
- 2022-05-06 20:05:46
謙虛低調的開始
達美樂開始的時候只是位于密歇根州的葉普斯蘭提(Ypsilanti)的一個小比薩店,這個地方位于安娜堡的郊區(qū)。1960年,根據《美國特許經營》(Franchising in America)雜志的報道,達美尼克·迪瓦提,一個安娜堡的餐館經營者,開創(chuàng)了達美尼克比薩,分店遍布葉普斯蘭提,在安娜堡市區(qū)也有兩家店。迪瓦提并沒有迅速獲得成功,他很快意識到這是因為自己沒有足夠的時間和耐心去經營郊區(qū)的比薩店。于是,他打算關掉郊區(qū)的比薩店,專注于市區(qū)的生意。他的朋友詹姆斯·吉姆·莫納漢(James Jim Monaghan)無意間聽到迪瓦提和潛在買家的談話,便和哥哥湯姆找到了他。最終,1960年冬天,在莫納漢兄弟同意支付900美元現金,以及接手比薩店的債務后,迪瓦提把達美尼克比薩店的鑰匙給了兄弟倆。當時,他們接手的債務為2200~8000美元。
盡管迪瓦提經營艱難,莫納漢兄弟卻認為經營一家比薩店是不錯的投資。事實上,當時湯姆的想法就是成為一名投資者。兄弟倆都有在業(yè)余時間去店里幫忙的想法。對于全職在郵局上班的吉姆來說,這成為一個負擔和挑戰(zhàn)。湯姆的主要目標是賺足夠的錢交學費,他當時在密歇根大學上學。
迪瓦提原先每天只在下午5點到午夜時分開店,莫納漢兄弟原來以為他們可以兼顧比薩店的生意和工作、學業(yè)。迪瓦提同意莫納漢兄弟繼續(xù)使用“達美尼克”的名字,然后教他們用15分鐘制作比薩。湯姆在《信念》中回憶,迪瓦提曾告訴他,“制作美味比薩的秘密在于醬汁”。他說:“那句話給我留下了長久的記憶。在那時,我就發(fā)誓,我要做出世界上最好的比薩醬汁。”
兄弟倆第一周只掙了99美元,但這只是開始。而且,這也是一個非常不易的成果,因為剛開始的時候他們沒有提供電話下單服務;電話公司要求他們?yōu)橹暗贤咛豳徺I的廣告付費,之后電話服務才能開通。兄弟倆不想付這筆錢,但深知電話服務的重要性,所以最終還是付了費。
剛開始的時候,兄弟倆對比薩店每晚的營業(yè)安排都沒有問題。當他們開始延長比薩店的服務時間后,生意開始好起來。到6月的時候,他倆每周已經可以賺400美元。但是,當夏天來臨的時候,一街之隔的密歇根東部大學的學生離校,他們的生意迅速變差。也正是在那個時候,吉姆終于接受了現實,在干全職工作的同時還經營比薩店是不可行的。在8個月內,吉姆賣給湯姆自己的全部股份,獲得一輛一直用來送貨的1959年型大眾甲殼蟲汽車。
“迪瓦提曾告訴他,‘制作美味比薩的秘密在于醬汁’。他說:‘那句話給我留下了長久的記憶。在那時,我就發(fā)誓,我要做出世界上最好的比薩醬汁。”
吉姆退出后,湯姆·莫納漢迅速增加對生意的參與度,但很快發(fā)現一個問題:要想掙更多的錢,自己需要付出更多的時間和精力,不可能同時兼顧生意和上大學。1961年,看到生意的潛力,他決定從密歇根大學退學,全力投入比薩生意中。莫納漢沒有感到自己做出的決定充滿矛盾,他在采訪中說:“那個時候,我決定將我的全部身心和我的靈魂投入比薩行業(yè)中。我感到了極大的解脫。”
如果不在店里工作,莫納漢會做市場研究。很明顯,他嘗遍了在葉普斯蘭提和安娜堡幾乎所有餐館里的比薩,并做了很詳細的筆記。他想確保達美尼克比薩的醬汁強于周圍所有餐館。有一天,當他同一個供應商聊天的時候,供應商告訴他,自己嘗過的最好的比薩醬是在蘭星(Lansing)的一個歷史很久的意大利餐館中。于是,莫納漢親自驅車去蘭星品嘗,并且確認那里的比薩醬汁是他嘗過的最好的。他大力贊揚了店主,店主帶他到廚房,告訴他如何制作醬汁。
采用美味的醬汁后,截至1962年4月,達美尼克比薩的銷售額升至每周750美元,但當大學學期結束的時候,銷售額跌回到每周200美元。夏天,莫納漢巧妙地利用時間,學習如何讓比薩店的運營更有效。他知道他有一個很棒的產品,下一步就是想辦法增加利潤。在《信念》一書中,他提到他沉迷于改進烤爐和柜臺的布局。一點點地,他把準備和烘焙比薩需要的時間精確到分秒,每一次進步都讓他的利潤空間得到提升。當大學秋季開學的時候,比薩的銷量順勢增加,同時得益于莫納漢做出簡化達美尼克菜單的決定。
那個決定其實也是勢在必行的。達美尼克在周日晚上最忙,因為這一天大學不提供晚餐。然而,在一個周日的晚上,莫納漢的大部分員工沒有出現。面臨只有少數員工的情況,莫納漢對當晚是否開業(yè)感到猶豫。有人建議:“你為什么還要做6英寸的比薩?不如取消。”莫納漢對《財富小企業(yè)》(Fortune Small Business)雜志解釋,菜單上有5種不同尺寸的比薩,6英寸的比薩“與大比薩花一樣的時間制作,花一樣的時間派送,價格卻最低”。那天晚上,他取消了6英寸的比薩,比薩店很忙,卻沒有應接不暇,并且銷售額增加了50%。莫納漢說:“我忽然賺錢了。”第二天晚上,他取消了9英寸的比薩,而那晚的銷售額讓他還了一些債務。莫納漢說:“我意識到,簡單可能讓你賺得更多。”
莫納漢感到生意進行得很順利。那個時候,他雇用兩名全職員工,開始考慮在其他大學城開分店,如密歇根州的快活山(Mount Pleasant),那里有一個擁有5000名學生的密歇根大學中央校區(qū)。但是,顧慮到不穩(wěn)定的財務狀況,莫納漢打消了這個念頭。不久,同一名熟客的一次談話為他帶來了新商機。他發(fā)現這名熟客居然是安娜堡比薩界的傳奇人物,美國第一家提供免費派送比薩的公司“專家做的比薩”的創(chuàng)始人——吉姆·吉摩爾(Jim Gilmore)。莫納漢欣賞吉摩爾的經驗,又受到鼓勵,同意將吉摩爾作為持股一半的股東,條件是對方付500美元。吉摩爾的律師起草了一份法律文件,這在日后看來,是一份非常明顯的對吉摩爾有利的合約,因為它把未來所有的債務和義務都放在了莫納漢的名下,原因是:吉摩爾剛破產,他沒有權利簽任何文件。吉摩爾還告訴莫納漢,他將繼續(xù)在密歇根大學的宿舍餐廳里當廚師,但保證他的工作不會影響比薩店的生意。