- 達美樂:創意比薩巨頭如何用科技創新客戶體驗
- (美)馬西亞·萊頓·特納
- 590字
- 2022-05-06 20:05:46
第一章 達美樂的前身——達美尼克
各種各樣的比薩——新鮮的、冷凍的、預焙的、有餡的、圓的、方的、薄皮的、厚皮的、菜花皮的、不含麩質的——持續成為消費者飲食預算中不斷增長的部分。就全球來說,根據《PMQ比薩雜志》(PMQ Pizza Magazine)做的“2020年比薩行業報告”,比薩業是一個價值1550億美元的行業,銷售額從2019年到2020年增長了4.6%。世界各地對比薩的需求持續增長,而比薩在大多數美洲人的日常飲食中占很大比重的主要原因是,消費者對速食食品的需求。人們一點兒也不驚奇,在未來很長一段時間內,消費者對面團、番茄、醬、奶酪這個組合的熱愛將持續高漲。
然而,對“達美樂”這個比薩連鎖品牌而言,2019年尤其是一個重要的轉折點。就在這一年,達美樂終于在銷售總量上名列行業第一。在這之前的很長一段時間內,第一名屬于必勝客(Pizza Hut)。達美樂全球零售銷量增加8.3%。而且,僅在2018年第三季度,達美樂就新增232家店。
“達美樂終于在銷售總量上名列行業第一。在這之前的很長一段時間內,第一名屬于必勝客。達美樂全球零售銷量增加8.3%。而且,僅僅在2018 年第三季度,達美樂就新增232家店。”
達美樂銷售暴漲有好幾個原因,如比薩配方改進、科技投入增加,將網絡作為非常重要的銷售渠道,以及對顧客做出承諾,不僅使顧客滿意,還讓他們身心愉悅。顧客在任何平臺都可以自由下單,這對達美樂來說是向前跨出了一大步。現在,達美樂是世界上最大的比薩連鎖店經營者,它只花6年的時間就做到了這一點。