第四章 讓事情簡單

從一開始，莫納漢就非常清楚達美樂的生意是什么類型的。這種對目的性的清晰認知使他在幾十年內保持專注，專注做最好的比薩派送公司。比如，達美樂并沒有參與競爭，提供豐富的頂級配料，創造豪華的進餐環境，或者設計特別豐富的菜單。

達美樂立志成為城市中最好的比薩派送公司。當然，為達到這個目的，達美樂需要在其他方面加強。莫納漢意識到，在不同時代，企業行為在某些方面有所側重非常重要。他一直被自己早期削減比薩種類的經驗鼓舞，他意識到，較少的選項對公司運營來說很重要。

“從一開始，莫納漢就非常清楚達美樂的生意是什么類型的。這種對目的性的清晰認知使他在幾十年內保持專注，專注做最好的比薩派送公司。”