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第一章 戰略的執行官——為業績而戰

不管你說自己多么優秀,只要你的業績不好,就不是好中層。中層經理的天職就是執行,執行的結果就是完成業績指標,沒有業績,一切皆無。因此,“硬核中層”的第一個角色修煉就是做好戰略的執行官。

老板負責做戰略,中層負責做執行,戰略決策錯了,老板負責,執行沒有結果,中層負責,如此黃金組合,所向無敵。“硬核中層”的特質就是對于理解的戰略要執行,不理解的戰略也要執行,帶領團隊義無反顧求結果,全力以赴做業績,風風火火干事業,不達目的誓不休,“硬核中層”的口號就是——干就對了!

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