前言二

雖然聽不少人說過：“做HR不難！”“業務做不好就轉去做HR！”“大公司的HRBP（人力資源業務伙伴）不就是從業務崗位轉過去的嗎？人家干的也不錯呀！”但是，HR從業人員都知道，要做好人力資源管理工作首先要具備專業性。

以大家熟悉的招聘工作為例，很多人說：“HR就是負責招人的！”“招聘工作還不簡單嗎？就是聊聊天嘛！”其實，要想成為火眼金睛的超級面試官，沒有十年八年的面試經驗是很難做到的。

作為HR新手，你要具備基本的崗位勝任力，如做招聘工作，要先進行工作崗位分析，制定組織結構圖和崗位說明書，然后在了解招聘流程和用人標準的前提下，做好海報，再開展結構化面試等。如果再加上招聘表單設計、面試與招聘工作的組織和實施，以及培訓、績效考核、薪酬體系設計和勞動合同簽訂等人力資源管理其他模塊的工作，要想做得專業、做出高業績，甚至達到事半功倍的效果，就很有難度了！

我曾寫過幾本關于HR新手入門的專業書，市場反響都很好，但是隨著科學技術的飛速進步，我發現人力資源管理實踐中又出現了一些新問題，基于我完成的幾個人力資源管理咨詢項目，以及研發的幾門人力資源管理課程的沉淀，我和阿東老師合作推出了這本《HR新手必修的20堂訓練課》。

阿東老師和我都是三茅人力資源網的專欄作家，而且阿東老師一直走在企業人力資源管理工作的前沿，比我更有實踐經驗。相信在我們的努力下，必定會為讀者奉上一部精品。

卷毛老師（王勝會）

2021.2.16