- HR新手必修的20堂訓(xùn)練課
- 阿東 王勝會
- 799字
- 2021-11-25 18:01:56
前言一
隨著近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,職場壓力似乎越來越大。經(jīng)常有從事人力資源管理工作的朋友問我:
“我才進(jìn)入職場,選擇做人力資源專員對嗎?為何做人力資源專員與做行政專員沒有多大區(qū)別,似乎都是在做后勤服務(wù)工作呢?”
“我總覺得自己在公司中毫無價值,沒有存在感,我該怎么辦呢?”
“我怎樣才能讓自己在工作中表現(xiàn)得更專業(yè)、更有價值呢?”
我也一直在思考怎樣做才能讓HR從業(yè)人員更快地找到自己的價值。其中最好的方法是將自己的工作技能練好、練扎實。
工具書作家王勝會老師對我說,很多HR新手希望能夠快速成長,卻找不到提升自己的方向。因此,她想寫一本幫助HR新手錘煉專業(yè)技能的書,于是就有了這本與我合寫的《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》。
經(jīng)過勝會老師的設(shè)計,我們決定從HR從業(yè)人員對人力資源工作的認(rèn)識到操作及HR從業(yè)人員的職場進(jìn)階寫起。這20堂訓(xùn)練課遵循HR新手的成長過程,圍繞立足本職、修煉技能、獲得晉升等流程展開,使HR新手能夠在職場中獲得一席之地。
很多職場新人將進(jìn)入企業(yè)看作擠獨木橋,卻不知道真正的挑戰(zhàn)是入職后能否創(chuàng)造價值。這也是企業(yè)管理者真正關(guān)心的地方。在任何一家企業(yè),管理者的關(guān)注點都是利潤,而人力資源管理工作看似和創(chuàng)造利潤并不相關(guān),讓企業(yè)管理者、其他同事看到自己的價值就不是那么容易。那么,人力資源管理者如何做才能體現(xiàn)價值呢?
人力資源從業(yè)人員應(yīng)該在工作中展現(xiàn)兩個結(jié)果:一個是順利開展工作,另一個是獲得服務(wù)部門的認(rèn)可。順利開展工作的表現(xiàn)是你負(fù)責(zé)的工作很有條理、很有效果,獲得服務(wù)部門認(rèn)可的表現(xiàn)是你不在的時候他們很難開展工作,這兩個結(jié)果能體現(xiàn)你的價值。
要想達(dá)到這樣的結(jié)果,需要人力資源從業(yè)人員具備兩個條件:一個是知識全面,另一個是方向正確。前者讓你有能力做好自己的工作,服務(wù)好自己的客戶;后者讓你的工作一直高效。這兩個條件都要求人力資源從業(yè)人員必須具有專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能。這本書就是指導(dǎo)眾多HR新手提升人力資源管理知識和技能的工具書。
阿東老師
2021.2.14
- 日本商家家訓(xùn)
- 國學(xué)管理
- 公司治理與內(nèi)部控制(第2版)
- 經(jīng)營者股權(quán)激勵與盈余管理研究:基于中國上市公司的實證分析
- 老HRD手把手教你做任職資格管理
- CCF中國教練聯(lián)盟核心能力解讀(通用能力版)
- 企業(yè)智能化:技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與經(jīng)營績效
- 技術(shù)創(chuàng)新管理:中國企業(yè)自主創(chuàng)新之路
- 領(lǐng)導(dǎo)方法
- 旺鋪百招
- 薪酬管制、參照點效應(yīng)與經(jīng)理人薪酬激勵效果研究
- 秘書職業(yè)能力新論:模型建構(gòu)與應(yīng)用策略
- 自我測試手冊(中文修訂第2版)
- 世界500強高效管理筆記:管理得越少,管理得越好
- 真OKR