導(dǎo)讀

很多人誤將人力資源管理工作看成是“打雜”的后勤管理工作，這是因為他們并不了解人力資源管理工作的內(nèi)容。同時，很多剛剛?cè)胄械腍R新手覺得人力資源管理工作既簡單又復(fù)雜，不知道從何處著手開展工作。

《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》結(jié)合兩位作者的工作實踐，介紹了HR新手在職場中實現(xiàn)快速成長應(yīng)接受的能力訓(xùn)練：從人力資源管理基礎(chǔ)知識的積累到工作技能的獲取，從工作經(jīng)歷的積累到工作經(jīng)驗的提升，最終成長為高技能、高績效、高價值的高階卓越HR從業(yè)者。

本書具有以下特色。

1.內(nèi)容實用、詳略得當(dāng)，講授邏輯符合初學(xué)者的認(rèn)知規(guī)律

本書涵蓋了人力資源管理的六大模塊，從廣度和深度上拓展了業(yè)務(wù)知識，按照基礎(chǔ)知識—理論實踐—專業(yè)提升的過程，以淺顯的語言將專業(yè)知識講述得清晰透徹。這一循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程遵循了初學(xué)者及非科班出身的HR對人力資源管理工作的認(rèn)知規(guī)律。

2.以生動的語言引導(dǎo)全程，特別適合初學(xué)者閱讀

本書介紹的人力資源管理知識與管理技能，均由作者結(jié)合實踐經(jīng)驗提煉而來。20堂課的內(nèi)容連貫統(tǒng)一、由淺入深，以貼近時代的語言對這些知識和技能進(jìn)行了生動、通俗的講解。

3.獨有的引導(dǎo)方式，能充分激發(fā)初學(xué)者的學(xué)習(xí)興趣

為了避免書中內(nèi)容枯燥難懂，作者在每個章節(jié)都使用了思維導(dǎo)圖、流程圖、維恩圖等工具，能夠很好地幫助讀者理清各個知識點及操作技能。

本書框架和內(nèi)容體系如下。

本書對HR新手的訓(xùn)練分為三大部分共20堂課。

第一部分：HR勝任能力認(rèn)知部分，即第1~3課。

第一部分介紹了HR新手從基層起步到成為HR總監(jiān)的發(fā)展路徑及需具備的勝任能力；通過介紹人力資源管理的六大模塊與三支柱管理模型，教會HR新手搭建人力資源管理業(yè)務(wù)體系；幫助HR新手設(shè)計人力資源管理工具箱，掌握人力資源管理知識和人力資源管理工具，使人力資源管理工作不再難。

第二部分：人力資源管理技能部分，即第4~18課。

第二部分通過介紹崗位職務(wù)、職能、職責(zé)等，以及崗位評估要素的分析模型等方面的內(nèi)容，讓HR新手能夠快速掌握人力資源管理工作的內(nèi)容，如繪制組織結(jié)構(gòu)圖或調(diào)整組織結(jié)構(gòu)；做好人力資源費用預(yù)算與核算工作，設(shè)計招聘海報，篩選簡歷與編制入職登記表，做好結(jié)構(gòu)化面試，準(zhǔn)備與實施校園招聘，開展勞務(wù)派遣與洽談外包業(yè)務(wù)，編制年度培訓(xùn)計劃并組織實施，開發(fā)課程與制作課件，開展薪酬與績效管理，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，辦理離職交接手續(xù)等。

第三部分：HR如何才能成為高績效高階HR，即第19課和第20課。

這是一個不進(jìn)則退的時代，每個人都渴望不斷進(jìn)步，HR新手應(yīng)該努力提升自己，成為坐下來能寫、對內(nèi)能講、對外能談的高績效HR，打造個人IP品牌。同時，人力資源從業(yè)人員要學(xué)會疏解員工和自己的壓力，幫助企業(yè)樹立關(guān)愛員工的形象。

本書適合以下讀者閱讀。

●剛剛進(jìn)入職場想探索人力資源管理世界的HR新手。

●想從其他專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)入人力資源管理崗位的人員。

●想提升人力資源管理專業(yè)能力的HR從業(yè)人員。

●大中專院校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。

●對人力資源管理工作感興趣的普通讀者。