1.小心提防愛奉承的人

辦公室里常有那么一幫人，專以“拍馬屁”為生，而且還具有相當技巧，拍起“馬屁”來不顯山不露水，讓你渾然不覺中上了他的當，最終受害的還是你自己。

的確有不少被奉承得昏了頭腦的領導，把升遷制度變成了黨派之分：誰對他畢恭畢敬、阿諛奉承，就等于佩服他，他就對之恩寵有加，大加贊賞和關愛。無疑，這種“領導人風范”更助長了阿諛之風的盛行。

明智的領導則不會這樣做，他不會中這個圈套，他反而會十分鄙視和厭惡拍馬屁奉承的下屬。

而你自己，首先應當保持清醒的頭腦。哪些是實事求是的評價之辭，哪些又是阿諛奉承之辭；在阿諛奉承之中，哪些人是出于真心而稍稍過分地贊美幾句，哪些人又是企圖通過奉承領導而達到自己的某種企圖；哪些奉承之辭中含有可吸取的內容，哪些奉承話都是憑空捏造、子虛烏有等等，諸如此類。對于這些絕對不能糊涂。

領導者如何對付阿諛奉承者，以下三方面權作參考。

（1）對待專門溜須拍馬奉承領導而毫無工作能力的人，方法最簡單——請君走人就是了。

當然，如果他確是無能之輩，也該讓他走人。況且他還專善阿諛奉承，你周圍有這么一顆不如何時爆炸的炸彈，你說你還會有多少好日子可過。所以，及時讓他走人比什么都強。

（2）對于能力一般而又有些奉承愛好的員工，最好給他找個合適的位子，讓他閑呆著算了。

這類人不好簡單辭掉，因為他還有一定能力。也不可委以重任，因為他不僅能力平庸，還愛溜須拍馬，委以重任的話，遲早會壞了你的大事。在你的單位中要做到人盡其才，不光指有效地利用人才，也指使用這些能力一般而又有某些毛病的人。這類人有的時候還為數不少，是一支不可忽視的力量。

對于這類人要注意批評教育并采用不同的方式方法。要耐心，不能急于求成，這種毛病的養成不是一朝一夕的事，改正起來也一定不容易。在這個時候，你要格外注重策略，注意態度，爭取從根本上扭轉他們的認識，改正他的毛病。

（3）對于那些確有較強能力卻也喜好溜須拍馬的人，你一定要小心對待，這些人可是巨量型“炸彈”，弄不好會造成極大麻煩的。

對待這種人，首先你要依據他的實際能力委以相應的職務。起碼在他們的眼中，你不能成為不識才的領導者。這影響著他們的工作熱情，而且也帶動著一批人。

另外，你的一些較有能力的下屬，沒有覺察到這類人的阿諛奉承，只看到了他們的才華，并同時盯著你的行動。如果你不能給第三類人以相應職務，那些持觀望態度的有能力者就會離你而去。這些人看問題不夠全面，但他們確實走了，無可挽回。