- 管理中的授權(quán)藝術(shù)
- 石地
- 80字
- 2021-11-26 11:27:09
第1章 如何下放權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)者不可能將任何事務(wù)都一攬己身,亦不可能通曉管理范圍內(nèi)有關(guān)的各種專業(yè),只有物色人才,適時授與權(quán)力,駕馭得當(dāng),你的事業(yè)才可發(fā)展拓深,日益強(qiáng)大。
推薦閱讀
- 上市公司總經(jīng)理助理工作筆記
- 榕樹型企業(yè):設(shè)計和復(fù)制組織基因
- 精益的傳說
- 經(jīng)營人心
- 為聯(lián)接世界而生:任正非的商業(yè)管理智慧(谷臻小簡·AI導(dǎo)讀版)
- 知道做到:躍遷式學(xué)習(xí)
- 有效領(lǐng)導(dǎo)的七大視角
- 華為工作法:任正非的工作哲學(xué)
- 數(shù)據(jù)中臺:賦能企業(yè)實時經(jīng)營與商業(yè)創(chuàng)新
- 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展知識干部讀本
- 帶隊伍:中基層管理者激勵下屬的99種方法
- 中國式管人用人的32個手段
- 優(yōu)秀團(tuán)隊必備的15個成功法則
- 在職管理日記·第二季
- 帶人要同頻,管人要共情