數智化采購4.0階段=智能化+采購

所謂的數智化其實就是數字化+智能化。智能化的基礎是大數據、智能算法和云計算。智能化可以為企業帶來多重價值，包括提高效率、降低成本、改善用戶體驗、實現定制、做出智能決策和提出全新的價值主張等，核心邏輯是讓人工智能代替人，這就是數智化采購4.0階段的典型特點。數智化采購4.0階段代表著采購管理的無限可能。

數智化采購4.0有如下3個價值。

（1）由業務轉型到智慧決策。在數字化技術不斷推動企業采購發展的過程中，計算、算法和以深度學習為代表的人工智能將得到進一步應用，采購行為越來越智能化、智慧化。數智化采購通過AI并利用大數據技術來分析需求方的基本特征、瀏覽行為、交易等數據，進而做出采購偏好決策。如果說數字化是企業采購的“工具”，那么智慧化更像是企業采購的“大腦”。

（2）讓“按需采購”成為可能。大數據平臺的個性化分析使得“按需采購”成為可能，同時讓智能化倉庫管理和精準營銷在企業落地，這可以幫助企業提前做好采購計劃和安排。數智化采購4.0就是用技術賦予企業采購更多智慧，讓采購更懂你。可以說，智慧化將會在企業采購的業務流程、管理方式、業務模式等方面產生“質變”。

（3）更智能的決策及全新的價值主張。智慧化將服務延伸到物，通過智慧化，系統可提供人與物、物與物之間信息互通互聯的智能化服務，并基于大數據分析和智能洞察，實現更智能的決策及全新的價值主張。智慧化將幫你決策什么產品放在首頁、上架哪些產品更能滿足大眾需求，在這個過程中人是不需要參與的。

數智化采購4.0呈現出如下4個特征。

（1）智能預測。智慧化能夠在企業已有信息的基礎之上進行智能創造、知識挖掘，可對企業業務決策、日常管理等提供支持，可形成自組織、自學習、自進化的企業管理體制。基于對歷史數據的分析和判斷，可以預測需求、訂單量、支出等，從而得到更為精準的業務預測數據。

（2）智能定價。智慧化的定商、定品、定價，讓采購行為更科學合理。比如，通過智慧化，可以基于尋源歷史數據分析供應商表現；基于大數據可以進行智能化商品分類，從多維度評估商品特征和價值；基于統計學習和決策樹可以進行動態定價，實現客戶為先、供需協同及可持續的最優價格策略。

（3）智慧運營。在采購數字化的基礎上，智慧化能讓企業以更智慧的方式運營，讓整個采購過程可追溯、可審計、可分析、可預警。從智慧化定商、定品、定價開始，存儲和感知外部信息，對信息進行分析、計算、比較、判斷、聯想、決策，并通過學習和自適應能力迎合環境變化，讓采購活動各環節自運營，以最優的方式滿足企業采購要求。

（4）智能風控。數智化采購4.0將基于數據建模、模式識別等風險控制技術實現采購監督全流程透明化。從管理、業務到操作，從內部分析到外部報告，從需求到訂單再到支付，“多視角、多維度、多形式”對采購行為進行風險管控，并從供應商、需求方、財務等多方著手，提供智能數據分析手段，實現有效合理管控，及時預警訂單的風險級別。這樣不僅可以降低風險，還可以提供更為安全可靠的用戶體驗。

綜上所述，可以將企業數智化采購發展路徑匯總為下圖所示形式。

信息化、數字化和智能化之間的界限并非涇渭分明，后者是在前者基礎上進行的迭代，信息化是基礎，數字化是進化，而智能化則是高級階段。隨著技術的突破，采購路徑會有無限可能。

你的企業數智化采購現在處于哪個階段呢？