第2節(jié)　企業(yè)數(shù)智化采購轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備

大多數(shù)讀者學(xué)完前一節(jié)后都會被數(shù)智化采購的前景所激勵，忍不住想立刻投入到數(shù)智化的大潮中。但回到企業(yè)現(xiàn)實，采購畢竟只是若干業(yè)務(wù)當(dāng)中的一個環(huán)節(jié)，筆者在企業(yè)咨詢中遇到的場景往往是下面這樣的。

采購經(jīng)理：老板，我們今年準(zhǔn)備上一套數(shù)智化采購系統(tǒng)。您有時間的話我向您匯報一下詳細(xì)的設(shè)想。

老板：別和我匯報設(shè)想，我聽不懂。你只要告訴我，上完這套系統(tǒng)之后我們的收益是什么，能省多少錢，能賺多少錢，我要投入多少錢，這套系統(tǒng)能用多久。之前的信息化系統(tǒng)不能繼續(xù)用了嗎？

遇到這樣的老板，你得先承認(rèn)老板說得有道理。企業(yè)不是為了上系統(tǒng)而上系統(tǒng)，數(shù)智化采購也不是門面。很多看似高大上的概念很可能是數(shù)智化供應(yīng)商出于營銷目的造出來的，企業(yè)上數(shù)智化采購系統(tǒng)前必須清楚自己當(dāng)前的采購現(xiàn)狀，然后梳理自己的需求。這樣可以提高上數(shù)智化系統(tǒng)的成功率。