- 好服務,這樣設計:23個服務設計案例
- 黃蔚編著
- 1040字
- 2021-09-26 16:20:08
1.4 服務設計的理念
想問問每一位正在看這本書的讀者,你在生活中是不是越來越多地聽到“服務設計”?你知道什么是真正的服務設計嗎?
現(xiàn)在有很多企業(yè)要求做服務優(yōu)化、服務培訓、服務標準操作流程(SOP),但這些并非服務設計的精髓。服務設計的精髓是,服務不再是預設好的,而是集成的、整合的、動態(tài)的、實時的路徑。
究竟什么是真正的服務設計?
第一,服務設計不是標準作業(yè),而是圍繞客戶進行的千人千面的客制化創(chuàng)作。
無論是服務還是產(chǎn)品,其本質(zhì)都是為了解決客戶的問題。因此我們必須始終貫徹以客戶為中心的思想,與客戶共情,從客戶的視角來看市場,這是服務設計的切入點。
第二,服務設計不是閉門造車,而是跨界共創(chuàng)。
服務設計沒有正確答案,只有更優(yōu)解,而共創(chuàng)無疑是其最佳的工作方式——讓不同的利益相關者共同參與設計和創(chuàng)造的過程,借助不同背景、不同職能的人的不同維度的思考,共同探索更優(yōu)解。
第三,服務設計不是孤立觸點,而是整體旅程。
服務設計猶如棋盤上的勢力線,將客戶體驗的旅程有序地串起來,觸點就是棋盤上的棋子,精心布陣后的棋子才能形成戰(zhàn)略優(yōu)勢。
客戶體驗就像一個有高潮、有低谷、環(huán)環(huán)相扣的故事,而客戶身處其中。只有通過由點及面的全局思考,有序串聯(lián)各個觸點,才能把握客戶的情緒和服務的節(jié)奏,保證故事的完整性。
第四,服務設計不是浮于其表,而是貫徹內(nèi)里。
為了能夠在前臺提供一個整體的客戶體驗,就必須滿足多個利益相關者的需求,并且考慮到組織適配、品牌宗旨以及技術的適當使用,確保前中后臺各個服務環(huán)節(jié)的順暢,打造有節(jié)奏的客戶體驗。
第五,服務設計不是一擊即止,而是迭代復始。
服務設計是一個需要不斷優(yōu)化、不斷重復的過程。全球服務設計聯(lián)盟(SDN)主席伯吉特·瑪格(Birgit Mager)曾說過,它不是“step by step”,而更像“back and forth”。因此,我們需要不斷測試和迭代,形成可復制的藍本。
服務設計可以幫助企業(yè)知需求、明取舍、正品牌,即了解利益相關者的需求,尤其是客戶的需求;幫助企業(yè)在設計客戶旅程圖的過程中,明確哪些環(huán)節(jié)應該去做,哪些環(huán)節(jié)要堅決放棄;幫助企業(yè)保持客戶黏性,彰顯品牌調(diào)性。
服務設計雖然是一種全新的思考方式、一門新興的綜合學科,但它并非只有設計師才可以做,我們每個人都可以成為優(yōu)秀的服務設計師。
如今,設計已經(jīng)從1.0時代進化到3.0時代,即設計師從“為客戶設計”“和客戶共同設計”進化到“由客戶設計”。設計師不再只是忙于畫圖,而是需要讓客戶參與,發(fā)揮客戶的創(chuàng)造力,和客戶共同設計。
設計師成為協(xié)同者,而客戶成為創(chuàng)造者。
接下來,讓我們一起看看,好的服務設計案例是什么樣的。
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