第1章　OKR：管理和工作的必備工具

OKR的“O”代表Objective，即目標(biāo)；“KR”代表Key Results，即關(guān)鍵成果。OKR是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的、以完成目標(biāo)為目的的管理工具。作為一種可追蹤目標(biāo)進(jìn)度以確保目標(biāo)能夠完成的新型管理體系，OKR如今已成為企業(yè)管理的有效工具。

OKR的發(fā)展得益于一些管理人才對其的應(yīng)用和推動(dòng)。同時(shí)，OKR的快速發(fā)展也表現(xiàn)出了時(shí)代的需求——OKR能夠有效解決時(shí)代轉(zhuǎn)變下企業(yè)發(fā)展面臨的新的管理問題，其在企業(yè)的應(yīng)用，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。