2.1.3　降維打擊的大尺度競爭現狀

對市場熱點的精準洞察可以為企業的發展指明方向，但關鍵的問題是，發現這個方向的人不止你一個。當所有人都向著這個熱點發力的時候，你要面對的不僅是行業內部的競爭，還有其他跨界而來的優秀企業的壓力。

縱觀國內市場的發展脈絡，其實不難發現，行業之間的壁壘正在慢慢消融，尤其是在面對一些不可逆的市場趨勢的時候。比如，互聯網經濟蓬勃發展的時候，所有人都在講業務互聯網化、辦公數字化；移動互聯網時代到來，所有人又將目光從PC端轉移到了移動端。

在過去，我們常說“隔行如隔山”，不同的行業有不同的規則，因此企業之間的競爭往往也局限在同行業之內。如今，網絡打破了行業之間的壁壘，“隔行取利”甚至已經成為很多企業的秘密武器。在這種環境下，企業不得不面對行業之內和行業之外所有的競爭對手，而這種范圍日益擴大的競爭行為，我將其命名為“大尺度競爭”。

2020年在疫情的影響下，社區團購發展得如火如荼。互聯網巨頭紛紛發現了其中的商機，相繼在這一領域加大投入。互聯網巨頭入局，炒熱了社區團購這一話題，資本市場也開始躍躍欲試。

如此一來，原本市場上的社區團購品牌，除了要應對業內新興品牌的瘋狂追趕，還要面對眾多互聯網巨頭的“圍追堵截”。

就這樣，賣菜這件事幾乎在一夜之見成為互聯網行業繼購物、打車、外賣之后的又一個風口。在我看來，這種做法無異在對生鮮社區團購這一行業進行“降維打擊”，是一種典型的大尺度競爭。各大媒體都紛紛對此發表了看法，其中人民日報的一則新聞更是一針見血地對此進行了深刻的解讀。

“國家領導人反復強調，要把原始創新能力提升擺在更加突出的位置，努力實現更多‘從0到1’的突破。掌握著海量數據、先進算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。”（來源：2020年12月11日微信公眾號“人民日報評論”。）

網民們對此也表達了自己的見解，有人就曾這樣調侃：“在一些外國企業巨頭一步步把未來世界的幻想變為現實的時候，國內的互聯網巨頭們卻在忙著搶社區小販的飯碗。”

這種“大尺度競爭”最終將會帶來什么結果呢？關于社區團購行業的競爭，一切都是剛剛開始，未來會如何尚不可知。但是，在過去的商業發展歷程中，很多曾經的熱門行業，階段性的發展結果已然清晰可見。

以共享單車行業的發展為例。在共享單車剛剛興起的時候，因為背后巨大的市場當量和國家的大力支持，很快就成為熱門行業。除了大量以共享單車為主營業務的創業公司，還有很多大企業通過并購、投資等方式也進入共享經濟領域。我們熟知的幾個共享單車品牌，背后都有互聯網公司的支持。然而現在，除了起步較晚的青桔和其他幾家公司，最早出現的共享單車品牌都退出了市場。

誠然，共享單車行業發展得不景氣，最主要的原因是這個行業本身就存在盈利模式不清晰的問題。除此之外，大量企業集中入局，極大地激化了競爭強度，起到了推波助瀾的作用。

在激烈的競爭下，為了獲取更多的用戶，原本就需要通過營銷活動吸引用戶的企業，必須付出更大的代價，提供更多的優惠，才能在眾多同類型產品當中脫穎而出，贏得用戶的關注。原本就不明朗的盈利前景，在不斷增加的成本投入之下，變得更加黯淡。

在愈發激烈的競爭中，沒有誰成為最后的贏家，行業市場總量也沒有因為競爭而產生明顯增長。從這個角度來說，“大尺度競爭”實際上是一種沒有意義的“內卷”。

那么，為什么企業會陷入“大尺度競爭”的“內卷”當中呢？我們之前提到了，互聯網和大數據技術的發展，為企業掌握不同行業的市場動態，以及不同領域的經營規則奠定了基礎。但這些技術層面的因素，充其量只是為“大尺度競爭”的出現提供了條件。真正導致“大尺度競爭”的根源，我覺得還要歸結于經營者自身的思維模式。