1.3　輸出什么？有產(chǎn)品力的優(yōu)質(zhì)的知識內(nèi)容

在面對知識變現(xiàn)大潮時，首先我們舉出一個反例：如果你不好意思將知識變現(xiàn)，那么你將白白損失很多錢。既然要“變現(xiàn)”，那就還需要有一個產(chǎn)品來輸出。這個產(chǎn)品，就是未來我們做知識變現(xiàn)的基礎(chǔ)。

知識變現(xiàn)的實現(xiàn)主要有兩個難點，其中一個就是要有產(chǎn)品化的能力，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。知識變現(xiàn)，其實人人都做得到，很多自媒體人開始嘗試知識付費變現(xiàn)的方式，紛紛輸出原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，下面舉出一個正面的例子。

案例　專欄作家Spenser：從月薪3 000到年入百萬

Spenser創(chuàng)始人叫陳立飛，其代表作品包括《個體崛起》《優(yōu)秀的人，都敢對自己下狠手》等，微信公眾號擁有60萬粉絲。從Spenser的公眾號簡介中，我們可以看到他將自己的標(biāo)簽定位為“職場”和“金融”，如圖1-19所示。其中，《沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司》這篇文章甚至引發(fā)大規(guī)模傳播和討論，獲得了200萬+的閱讀量。2017年2月，Spenser發(fā)布的“15天寫作技能升級”在線課程，兩天內(nèi)收到4 000多位用戶付費，營收超過幾萬元，并掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)寫作熱潮，同時讓Spenser一躍成為年入過百萬的公眾號寫手。

很多人都在抱怨公眾號的紅利期已過，自己還沒來得及抓住時，Spenser卻通過公眾號不斷提升品牌勢能。同時，Spenser擁有多元化的變現(xiàn)方式和付費渠道，不僅利用視頻課程實現(xiàn)內(nèi)容付費，更善于通過新穎的直播等形式實現(xiàn)知識付費。

通過上面的案例，我們可以明白這樣一個道理，其實對于粉絲來說，Spenser的課程不僅僅是一個簡單的寫作課，而且是一個具有極強個人色彩和品牌的課程。他們的購買，本質(zhì)上是對Spenser這個個人品牌的信任與認(rèn)可，而這個自品牌是建立在Spenser優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)品基礎(chǔ)上的。

對于敢創(chuàng)業(yè)、敢做的“斜杠青年”來說，學(xué)會打造有產(chǎn)品力的優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容刻不容緩，其實我們完全可以利用業(yè)余時間，從零開始掌握一些新的知識技能與相關(guān)技巧，如圖1-20所示。

Spenser的成功之處就在于其打造了值得粉絲付費購買的知識產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)中，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一直是稀缺資源，內(nèi)容的好與壞是衡量知識產(chǎn)品有無價值的重要標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是知識變現(xiàn)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

同時，各個知識變現(xiàn)平臺都在積極提升流量，吸引用戶進入，并且非常重視原有用戶的留存率，而足夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是實現(xiàn)這些目標(biāo)的基礎(chǔ)，只有這樣才能讓平臺持續(xù)獲得用戶的認(rèn)可。知識變現(xiàn)之所以獲得如此大的發(fā)展，可以成為新的商業(yè)流量入口，其主要原因就是它可以幫助用戶在海量信息中把那些質(zhì)量更高、價值更大的內(nèi)容篩選出來。

如今，每個知識變現(xiàn)平臺都有很多成功的產(chǎn)品案例，如喜馬拉雅FM的《好好說話》、得到的《李翔商業(yè)內(nèi)參》、知乎Live的《李開復(fù)分享》等，這些知識產(chǎn)品都是平臺上的爆款標(biāo)桿。這些平臺在打造爆款內(nèi)容的同時，還積累了大量的經(jīng)驗，形成了逐步豐富完善的優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容生產(chǎn)模式。