糖果爆一爆下载

009　老板電器：開放經營權高管個個當老板

杭州老板電器股份有限公司是一家經過38年市場檢驗的專業廚房電器生產企業，打造出“老板廚房電器”這一中國家庭熟悉與喜愛的著名品牌，如圖1-17所示。在“以客戶為中心”的理念指導下，老板電器實現了從“經營產品”到“經營用戶”的轉變。

圖1-17　老板電器官網

老板電器早在2014年就開始推行“千人合伙人計劃”，鼓勵核心高管或骨干員工出資參股，實現企業內部創業。老板電器通過改變自身的經營體制，將原本獨家個體經營的一級代理分公司轉變為股份經營模式，讓高管獲得公司股份，從而實現利益共享、風險共擔的管理模式。

合伙人制度的三大要素如下。

（1）找到合適的合伙人。

（2）建立有效的合伙人機制。

（3）打造開放的企業文化氛圍。

老板電器合伙人模式可以分為兩個部分，如圖1-18所示。同時，老板電器還推出了很多股份激勵策略，對代理人制度進行革新，從而實現全員利益共享的目標，通過管控、股權激勵與事實上的事業合伙人制度，打造高效營銷體系。

圖1-18　老板電器合伙人模式的兩個部分

老板電器使用合伙人制替代傳統的分公司、一級經銷商等經營模式，區域一級經銷商可以與老板電器合作成立子公司，經銷商最高可以獲得49%的股份份額。