008　建立機(jī)制：打造高效的合伙人激勵(lì)體系

以人為本是合伙人機(jī)制的核心所在，創(chuàng)業(yè)成功的核心還是人才，如何讓人才為我所用，這是每個(gè)創(chuàng)始人需要重點(diǎn)考慮的事情。其實(shí)，我們完全可以通過(guò)合伙人制的機(jī)制，來(lái)建立一套行之有效的人才激勵(lì)體系。

合伙人制可以幫助企業(yè)吸引和留住人才，激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們始終保持活力，以更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。合伙人激勵(lì)體系的架構(gòu)模型如圖1-16所示。

圖1-16　合伙人激勵(lì)體系的架構(gòu)模型