致謝

在本書的寫作過程中，我請(qǐng)教過很多企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，了解他們所在行業(yè)、企業(yè)在重資產(chǎn)上面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及他們是如何應(yīng)對(duì)的。特別是以下20位朋友，他們?cè)诜泵Φ娜粘讨校瑩苋呓邮芪业碾娫挷稍L，在此致以謝意（姓名按照字母順序排列）：Gloria Guo、Michelle Gong、Min Wu、Ron Nussle Jr.、Ziming Xu、傅兵、劉天保、姜振宏、尹曉琳、廖子尤、戴敏濤、李季、楊振宇、汪進(jìn)軍、肖鄭凱、鄭義鵬、金登岳、陸正興、陳貴山、韋海珠、黃德志。

上述各位來自中、美、日三國的企業(yè)，覆蓋汽車、家電、手機(jī)、大型設(shè)備、飛機(jī)制造、新材料、新能源、醫(yī)療、電子、服裝、食品、餐飲、零售、電商、物流等行業(yè)。出于保密原因，我特意略去他們的職務(wù)、頭銜和所在公司。

還有眾多讀者在我的微信公眾號(hào)“供應(yīng)鏈管理專欄”上留言，在我的培訓(xùn)中分享他們的經(jīng)驗(yàn)，在此無法一一列舉，但同樣表示感謝。