作者簡介

劉寶紅，暢銷書《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》《供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行》的作者，“供應鏈管理專欄”（www.scm-blog.com）創始人，西斯國際執行總監。

在供應鏈管理領域，劉先生有著十幾年的豐富經歷，主要來自硅谷高科技界。從2000年起，劉先生便在美國學習和實踐供應鏈管理。他先在半導體設備制造行業，從事供應商開發和管理工作，負責在全球采購產品、服務和技術；后轉入供應鏈計劃領域，支持某高科技公司每年13億美元的服務備件業務。

從2004年起，劉先生致力于介紹、宣傳供應鏈管理，幫助企業制定供應鏈轉型戰略、完善供應鏈管理、培養中高層管理人員。2010年以來，他為幾十家海內外企業提供內訓服務，包括華為、海爾、通用電氣、諾基亞西門子通信、阿克蘇諾貝爾、林德、日立、喜利得、OPPO、vivo、華為終端、天瓏移動、聯想、浪潮、中國移動、中國電信、上汽大眾、廣汽豐田、長安汽車、北汽福田、海信、創維、TCL、長虹、美的、美芝、比亞迪、藍思、歌爾、信利光電、視源電子、西飛、金風科技、遠景能源、振華重工、三一重工、特變電工、上海核電工業、中鐵工程裝備、海思、上海微電子、北方微電子、中興、烽火通信、銳捷網絡、科瑞集團、國電南自、易事特、華潤置地、招商局地產、珠江投資、中海殼牌、中油建設、中建一局五公司、金螳螂、老板電器、威高、西貝莜面村、青島啤酒、伊利、海鷗衛浴、華孚色紡、水星家紡、安踏、雙匯、香飄飄、超威、藥明康德、歐普照明等。他的內訓客戶還包括大批的電商、新零售、互聯網企業，比如京東、騰訊、小米、找鋼網、美菜網、美團快驢、三只松鼠、史泰博、Wook、名創優品、微鯨科技、錢大媽、快魚服飾等。

劉先生的專著《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》于2012年由機械工業出版社出版、2015年再版、2019年出版第3版，每年居供應鏈管理門類圖書銷量的榜首。他的第二本專著《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》于2016年出版，第四本專著《供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行》（與趙玲合著）于2018年出版，都成為供應鏈領域的暢銷書。圍繞這些暢銷專著，劉先生推出一系列培訓，先后培訓了千百家國內外公司的員工，覆蓋汽車、家電、電信設備、航空航天、機械制造、石油石化、零售電商、快時尚等多個行業。

劉先生畢業于上海同濟大學，獲項目管理碩士學位；后赴美國，在亞利桑那州立大學讀商學院，獲供應鏈管理MBA學位。他通過了美國供應管理協會（ISM）的注冊采購經理認證（C.P.M.）、美國運營管理協會（APICS）的生產與庫存管理認證（CPIM），接受了亞利桑那州立大學、摩托羅拉和霍尼韋爾的六西格瑪培訓，是六西格瑪黑帶。

劉先生現旅居硅谷，頻繁往返于中美之間，幫助企業提高供應鏈管理水平。如欲聯系他，請電郵至bob.liu@scm-blog.com，或致電136 5127 1450（中國，微信同）/1（510）456 5568（美國）。