第3章　在團隊中講故事，增強團隊凝聚力

松下幸之助說：“管理的最高境界是讓人拼命工作而無怨無悔”。朗西斯說：“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。”的確，就長遠來看，你根本無法強迫任何人做事，只能讓他們自己心甘情愿地做。而唯有激勵才能讓員工燃燒起來，讓激情經(jīng)久不息；唯有激勵才能使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。然而，激勵的方式有很多，其中領(lǐng)導(dǎo)者通過講故事的方法，將所要傳達的核心觀念在潛移默化中傳達給員工，能更易被員工接受。講故事是一種聰明地駕馭和管理下屬的方法，能幫助他們最大限度地發(fā)揮才智，給你帶來意想不到的成功和驚喜。