這只獵狗就向其他的獵狗散播這樣的理論。在它的策動和鼓勵下，許多技術高超的獵狗都選擇了離開，不再給獵手干，自己捉野兔去了。

這給獵手的狩獵事業帶來了莫大的損失，也給獵手的身心健康帶來了不好的影響。

殘酷的事實就是這樣：好的獵狗一定是好獵手的敵手，他們之間的博弈永無止境。

獵手面對這樣的新問題，經過一段挫折期，他再次審時度勢，做出了新的變革。因為他不能容忍好獵狗一再流失的現狀。那樣會導致兩個非常嚴重的后果：一是自己的團隊越來越沒有競爭力；二是時間一長，由于那些離開的獵狗搶占了很多野兔資源，導致自己的收益必然受到巨大損失。

但是，既然要做一番斗爭，就要知己知彼。一個好獵手，從不打無把握之仗。

隨著情況越來越糟，獵手決定出擊了。他花費重金，買通了一只沒有組織的野狗。當然，這只野狗想當初也是獵手的獵狗之一。他們之間有了一次深刻的對話。

獵手問野狗：“你從我這里跑出去做野狗，到底比做獵狗好在哪里呢？要不然怎么會有那么多獵狗從我這里流失？”

野狗說：“原因其實很簡單。我們做獵狗的時候，無論捕獲多少野兔，我們得到的永遠都是骨頭，肉都被你拿走了。這引起了我們的強烈不滿。”

獵手問：“你們離開了就能吃到肉嗎？”

野狗嘆了口氣，說：“野狗也不好混啊！外表光鮮而已。”

獵手問：“為什么呢？”

野狗說：“不是所有的野狗都能吃到肉，很多野狗離開后連骨頭都吃不到了，經常吃了上頓沒下頓，精神委靡不振。我就是最鮮活的例子。我要是能頓頓吃上肉，我能貪圖你的重金（可能是數量可觀的野兔肉）嗎？”

獵手心中有數了。他完全有信心，能夠扭轉頹勢，鑄造新的輝煌。

他決定對獵狗及獵物進行股份制改革。具體措施是：每條獵狗在完成每天的任務量后，除了能夠得到基本骨頭外，還可以獲得適當的分成。即獵手拿出獵物總量的百分之幾作為紅利分給獵狗。并且隨著時間的增加，收益的不斷增長，該比例還可能遞增。總之，收益越大，分紅越多，獵手與獵狗雙贏，各自干勁十足。

于是，野狗越發沒了機會，紛紛要求重返獵手的麾下。

獵手損失了部分利益，卻贏得了光輝的未來。

比照職場，這說明了一個道理：越是優秀的員工越想單干，就是自己當老板。

壞老板面對這種情況，就要審時度勢，掌握好尺度，不要讓好員工流失，到外面去單干，成為自己的競爭對手。要做的是，籠絡住他們，讓他們成為公司的主人，有老板的感覺。但底線是，最大的股東即董事長永遠是自己！

故事還要繼續。

獵狗都回來了，狩獵事業正常運轉。這些嘗到甜頭的獵狗紛紛竭盡全力。可是，真正的危機才剛剛到來。人事危機只不過是短暫的，而且影響有限。真正稱得上危機的，它來的時候恐怕獵手和獵狗都沒有充分的心理準備。

這個危機就是-人才儲備危機。

因為那些成為股東的獵狗日漸衰老，老得跑不動，更不用說捉兔子了，所以，無論獵狗們怎么賣力，每天收獲的野兔逐日減少，一天不如一天。但是，按照股份制合同，它們仍然享受分紅，照樣可以無憂無慮地生活。

不勞動而得食物，一天兩天可以，時間一長，獵手漸漸不能容忍。為了長遠利益，獵手不得不把這些老而無用的獵狗清理出去。

接下來，獵手選進一批年輕有志的獵狗，對它們進行培訓，上崗，發展，給予股份等一整套制度循環。新的周期開始了。

那些被掃地出門的老獵狗自然不能任人宰割，它們再也不是當年那樣年輕沖動，只會冒傻氣、拼命干活的獵狗了。它們通過股份制合同，獲得了一定的積蓄，這為它們自己成立公司提供了基本資金。它們又有豐富的狩獵和公司運作的經驗。于是，它們招募野狗，對野狗進行狩獵領域的專業培訓，然后采用連鎖加盟的方式，從野狗獵得的野兔中抽取一部分作為管理費。

功夫不負有心人，經過一段艱苦創業時期后，它們收購了獵人的家當。又經過一段時間，獵狗的公司如雨后春筍般遍地開花。

作為它們以前的老板，獵手轉讓了自己的公司。可是，這并不等于他的滑鐵盧到來了。他開始涉足傳媒領域，出書、搞電視講座、擔任各高校經管系的名譽教授、客座教授等，管理經驗遠播海內外。有的影視公司還依據他的事跡，拍攝了電影，在國內外發行。

當那些老獵狗洋洋得意于每天收獲的野兔時，獵手已經成功轉型，成了傳媒界、經濟學、管理學領域的大明星。

以上諸多事實告訴我們：好獵手審時度勢，能夠根據現實情況進行銳意改革。

壞老板都是好獵手。他們能夠與時俱進，永遠立于不敗之地。他們的目光著眼于長遠的利益，同員工進行這樣那樣的斗爭，以斗爭求團結，最終獲得完美的共贏。

有人會問，最后獵手不是把獵狗掃地出門了嗎？可是，這些獵狗都成了老板，而且是能夠收購原來上司企業的老板。這難道不是雙贏嗎？

員工搖身而變為壞老板一族，這是員工的終極目的。這是后邊章節要涉及的問題，暫且不提。可是，上面鮮活的故事告訴我們，壞老板與好員工之間是互動的、辯證的，而絕非一邊倒的關系。

只有雙贏，才是最完美的結局。

迎合他！

一個聰明的獵狗如何同一個好獵手相處，這是擺在每個上班族面前的問題。但我相信，對于這個問題大部分上班族沒有認真思考過。他們每日渾渾噩噩地度過，像冬日的寒號鳥一樣，得過且過，幻想著“明日就搭窩”的美好行動，結果，職場沒有停下冬日凌厲的寒風，竟把這些鳥凍死了。窩只是個幻想。

有些有想法的鳥兒飛走了，帶著在冰天雪地練就的一身本領，去更溫暖的地方展翅翱翔。剩下在石縫里瑟瑟發抖的笨鳥，依舊渾渾噩噩，等待寒冷死神的降臨。

請問，誰愿做這樣不識時務的寒號鳥？

沒人愿意！

那么，怎么做？

請廣大上班族深吸一口氣，平心靜氣，振臂高呼-

不要怕，迎合他！不要怕，迎合他！

只有不要怕，才能對壞老板有正確的認識；只有迎合他，才能追求到那種與之雙贏共榮的美妙局面。舍此，都不是上班族的正途！

壞老板是上班族的宿命，這是我們一再強調的觀念。無法改變，亦無法扭轉形勢。既然大勢如此，不如接受它，適應它，這才是取勝之道。可以罵，但詛咒只能在心里，表面上你無論如何也得跟壞老板和睦相處。

可是，明智的做法是-背地里也不要罵，更不要在心里詛咒壞老板，因為這些做法實不可取，更不利于職場發展。

有些自認為聰明的員工，以為自己深諳“治理上司”之道，以先入為主之偏見，處處與老板為難，然后沾沾自喜，覺得是取得莫大勝利了。其實，他的失敗才剛剛開啟。

因為在職場上，上班族永遠處于被動的地位。而且，他們的一舉一動，老板能洞若觀火。尤其是壞老板，更能明察秋毫，在你未動之前而先動。

如果你是上班族，如果你玩弄所謂的智慧，你錯了，你的“壞上司”一定會覺得你十分好笑。他像一個警覺的獵手一樣，眼睛不眨地盯住狡猾的狐貍。也許他的心里在想：別動！我現在還不想管你，你怎么要擾亂我的章程？對不起，先下手為強，后下手遭殃，你在我面前是輸不起的！

于是，不好的局面出現了。當員工張牙舞爪的時候，壞老板果斷出擊。他的“壞”斬斷你的幻想，讓你重回冷酷的現實。

好老板也許會把你叫到辦公室，諄諄教誨，希望你反省，甚至允諾，以后會更加重用你，可是，你在內心里卻鄙視他，下次的行動會比這次還激烈。畢竟，職場是以利益驅動為基礎的競技場，老好人或者寬容濫用者最終都會落敗。

那么，明智的員工該如何做呢？

如果你做不到馬上迎合他，就試著不要反對。

中國古代的《周易》講：潛龍勿用。這個詞相信你并不陌生，此乃降龍十八掌中很厲害的一招。其實，這不僅是丐幫的傳奇武功，還是職場上對付壞老板的首要功底。“潛龍勿用”說白了就是隱藏自己，做事遮遮掩掩，不要鋒芒太露。切記：做事遮掩而非做事敷衍。在職場上敷衍的人一定不會有好下場，這是真理。

遮掩的目的是為了讓上司放心。一旦贏得了壞老板的非敵視，那么，你離危險就遠了。事情是交互的，即你讓老板安心，老板讓你安穩。壞老板雖然出手狠辣，但絕不會輕易去碰一個在他看來“沒刺”的員工。

其實，做到潛龍勿用也不容易。前提是，你必須正視壞老板。言外之意，不要戴著有色眼鏡去看待問題。你的老板壞總有他的道理，如果你鉆牛角尖兒，以心目中理想的好老板不靠譜的標準去衡量他，那么，你注定會失望。

失望的情緒會導致認識發生偏差。

結果變得嚴重了。你眼中滿是壞老板，好老板鳳毛麟角。于是，你開始“疾惡如仇”，看老板的這個行為不對頭，看那個行為不善良，慢慢變成了職場“怨婦”。

這樣很不好。上班族需要做的就是調整心態，客觀看待老板的行為。

上班族最常見的心態就是階級斗爭法則。老板是剝削階級，壞老板尤甚；上班族是受壓榨受剝削階層，讓黑心的老板欺壓得夠嗆。這種心態是極其錯誤的。上面我們已經分析過了，真正意義上的壞老板與上班族是處于同一戰壕，共榮雙贏的關系。這是壞老板十分明白的道理，可惜，懵懂的上班族還在發生自欺欺人的囈語。

只有懂得了壞老板的良苦用心，才能與他心平氣和地相處，雙贏的局面才能產生。

擺正了心態，練好了潛龍勿用的神功，才能升華到下一步。

迎合他！

首先，你要做好自己分內的工作。作為一個稍有起色，或者還沒起色的上班族，最重要的積累，就是完成好你的本職工作，其他的愿景只在心里盤繞。如果你連最基本的工作都做不好，眼光挑剔的壞老板怎么會把更加重要的職責交付于你呢？

所以，迎合老板的第一鐵律是：做好分內之事！

其次，壞老板時刻關注著員工的動態，包括你職業上的變化和心理預期上的變化，員工則需要定時定量地向老板匯報一切事務的進展和你隨時隨地的想法建議。壞老板不喜歡一成不變，更不喜歡一潭死水，如果你能把工作搞得有聲有色，恭喜你，你必將受到青睞，美好的前程在望。

所以，第二條鐵律是：把自己的工作搞得有聲有色。

再次，壞老板是個權威愛好者，他雖不是業內最高的權威，最起碼也是比較強大的權威人士，因此，他的權威、地位、面子，不容挑戰。藐視壞老板的一切行徑都是不可取的，必將受到嚴重打擊。自古以來功高震主就沒有好下場，職場亦然。聰明的上班族應該讓老板找到這種感覺，無論他在或他不在，你能讓他說一聲“你辦事，我放心”，你就萬事大吉了。

所以，第三條鐵律是：不可置疑老板的權威。

掌握了這三條鐵律，基本上可以迎合壞老板，進而在職場上取得長足進步。

職場上的很多事其實很簡單，沒有上班族抱怨得那么黑暗。只要記住：壞老板無處不在；上班族遭遇壞老板乃是宿命；壞老板與上班族的終極目標是雙贏；在“雙贏”的愿景下，上班族要迎合壞老板。

明白了這些，我們才能進入下一章：與狼共舞的藝術與技巧。