老板緊盯著他，眼光犀利，不怒而威，說道：“既然這樣，你有什么理由抱怨呢？讓你加班是對你好，我不想看到你滿臉的怨氣，好吧？如果明天你的怨氣還掛在臉上，對不起，請離開我的團隊。”

李江玉臉上一片紅，默默退出老板的辦公室。

回到家里，就跟老婆說：“我們老板壞透了，我稍微埋怨幾句，他就要趕我走。”

老婆勸他：“我覺得你們老板態度是不好，可沒什么不對。正如他說，北京每年畢業這么多學生，你能做的他們都能做，尤其是現在就業情況吃緊，他花比給你的少的薪水就能雇到能力與你相仿的人，這才是他居高臨下的資本。再看你，有什么資本去爭呢？”

李江玉嘆了一聲，說：“看來我也只能忍受日復一日的加班了。”

從此以后，再也不見李江玉的臉上有些許怨氣。老板也沒找過他。

李江玉原本以為事情到此為止，可是，過了幾個月，老板再次把他叫到辦公室。

他心中忐忑，不知所為何故。老板依舊冷著臉，看也不看他一眼，說：“你對公司開拓美國市場怎么看？”

李江玉平時只顧鉆研技術，不太在意市場，因此也沒有令老板滿意的答案。

老板大發雷霆，厲聲道：“你作為公司的技術骨干，怎么能不懂市場呢？只顧技術，不顧市場，只能是死路一條。從現在開始，你要關注市場，一個月后聽你匯報心得。另外，公司要組織英語考試，尤其是技術部門，不達標的走人！”

李江玉嘟著嘴出了辦公室，心中大罵老板冷酷無情。可是沒辦法，他得在加班不斷的工作之余，將英語拾起來。好在他有基礎，又有天分，英語考核的時候取得了優異的成績。

老板第三次找他，依舊冷若冰霜，說：“公司綜合考核，決定派遣你到美國進修，順便參加考察，為公司開辟美洲市場充當先驅。相信你一定會不辱使命！”

李江玉不知道說什么好，愣在當場。

這時，老板說：“成就大事者，必能忍受非人責難。我責備你，是讓你知恥而后勇。我提醒你，鞭策你，是要你振奮，贏得未來，懂不懂？”

李江玉心里充滿了感激，眼淚在眼眶里打轉。

后來，他不辱使命，在美國進修成績優秀，成了公司北美事務部的技術總監。

這是一則溫馨感人的故事，我們看得出來，這位老板冷若冰霜的面孔下，有一顆關懷激勵的心。他的壞，成就了李江玉的未來。這就是緣分，機緣。

通過上面的事例，相信智慧的上班族都認同了這樣的觀點：遇到壞老板，是上班族的機緣。善抓機緣的人是幸運的，漠視機緣、浪費機緣的人才可悲。

現在看來，認為壞老板是冤家的想法，大錯而特錯，將會導致可悲的下場。

與壞老板遭遇，不是冤家路窄！

請相信，壞老板是激勵分子，是催你奮進的號角，是幫你實現夢想的貴人。他賜給你磨難、挫折、辱罵、不平，可他也賜給你堅強、學識、耐力、堅忍。這些是你成功不可或缺的因素。

智慧的上班族眼光不應凝滯在壞老板的“劣跡”上，諸如惡毒的語言，怪癖的行動，嚇人的臉色，不可一世的架勢，統統沒有關系，要看到背后藏著的希望你進步，渴望你與他并肩作戰的心愿，這樣你就不會被辱罵弄昏頭腦，被挑釁的行徑搞壞心情。由他壞去，只要配合他進步，這才是明智之人。

“冤家”給了你好老板所給不了的東西。好老板姑息你，縱容你，對你的錯誤視而不見，對你的懈怠也不會舉起皮鞭，豈不知，他們正是害你的元兇。正是他們的無原則的“好”，導致你不思進取，不做改善，敷衍塞責，最終只落一個平庸的下場。

你想要輝煌嗎？請選擇壞老板。

你想要成功嗎？請遠離好老板。

如果你拒絕了“冤家”，就是拒絕了機緣，成功之路也就被你堵死。如果你是固執的，愚蠢地認為老板的壞只會傷害你，不會給你帶來任何好處，更不會想到會讓你質變，破繭成蝶，那么，請繼續你的怨怒，保持你的敵意。

如果真的是這樣，那么可以負責任地告訴你，你的職場之道注定是死路一條。

因此，請擁抱冤家吧，盡情地擁抱他！

如果說世界上有一種好處，那么沒有比遇到壞老板更好的事情了。這句話對上班族永遠有效。

放棄偏見，摘掉有色眼鏡，正確而客觀地審視壞老板的壞，相信，你會跟我一樣堅信這樣的觀點：

“冤家”不易得，一定要珍惜！

3.壞老板如同好獵手

好獵手是如何煉成的

壞老板如同好獵手。這是上班族首先要了解的有關職場的本質性的觀念。如果不明了這個道理，上班族注定一事無成。懂得了這個道理，才能在殘酷的實踐中與獵手周旋，進而達到那種共存共榮的奇妙平衡。

有人會質疑，獵手的天職不就是追逐獵物，殺死獵物嗎？怎么會有獵手與獵物共存共榮的局面產生？

告訴你，這是真的。

血腥的殺戮是真實的狩獵情景，而在職場上，狩獵的暗喻則是雙贏。如果達不到這個結果，獵手不是好獵手，獵物也難以成為成功的獵物。

在職場這個狩獵地，作為一個獵手，職責是全能的，他不僅善于發現獵物，網羅獵物，還要擅長組織獵物，經營獵物，依靠獵物贏利。這些要素缺一不可。

我們先看一則好獵手都耳熟能詳的故事。

獵手馴養了一條獵狗。秋收之際，他將獵狗放出去捉野兔。很快獵狗將兔子趕出了窩，發力猛追，可追了很久仍沒有捉到。野兔像是綁了火箭，一陣飛奔逃命。

不想，這幕緊張的情景竟被旁邊悠閑吃草的山羊看到了。它就譏笑獵狗說：“你這個獵狗，浪得虛名，你追了半天都沒追上，兔子跑得比你快多了！”

獵狗停下不追了，瞪著山羊，一臉的不屑，回答說：“你知道什么啊？兔子比我快是因為我們倆雖然一樣在跑，但目標完全不同：我僅僅是為了一頓飯而跑，它卻是為了性命而跑啊！”

道理很簡單，在職場上，出發點和目標的不同導致的行為模式也不同，所產生的動力也就大不相同。

豈料，獵狗的話被獵手聽到了，他就在心里琢磨：獵狗說得在理，但是，現在又出現一個問題，即我只有一只獵狗，我怎么能保證他賣力呢？如果我想得到更多的獵物，光指望這一只獵狗是不行的，必須引入競爭機制。

于是，獵手又買了幾只獵狗，并設定了獎懲制度：凡是在追獵野兔的過程中，能夠捉到獵物的，均能得到幾根骨頭；捉不到的，連口水都沒得喝。

結果，這一招立刻收到了奇效。因為沒有一只獵狗想在別人吃骨頭的時候，自己連口水都喝不到。一想到可能餓肚子，它們無不紛紛努力去捉野兔。

這告訴我們，好獵手的眼光不只單單盯住獵物本身，他會建立能夠獲得更多獵物的競爭機制。相反，如果獵手只一味盯著獵物，不考慮捕獲獵物的效率和收益問題，那就不是一個好獵手，也不會有長遠可持續的發展。

故事還沒完。

過了一段時間，問題又出現了。野兔有大小之別。大野兔不好捉，小野兔好捉，而捉到大野兔與捉到小野兔的獎勵是一樣的。于是，善于觀察的獵狗們，發現了這個貓膩，紛紛舍大兔而求小兔。

因此，獵手驚異地發現，最近獵狗捉到的兔子越來越小了。

這是為什么？

后來，他經過獵狗的狗舍，偶然聽獵狗們說起：“哈哈，現在太妙了。捉到大兔小兔給的骨頭一樣多，我們為什么費那么大力氣去捉那些狡猾的大野兔呢？”

獵手一下子明白是怎么回事了：光有競爭機制是不夠的，還要有良性完善的獎懲機制作為補充，要不然就會出現良駒與駑馬齊驅的狀況，大大損害狩獵的效率。

獵手在接下來的一段時間對狩獵進行了調整，改進分配制度。他做出規定：對每只獵狗施行效益工資，得到骨頭的數量與質量跟野兔的大小肥瘦掛鉤，并且實行定期考核，考核期內的綜合表現與該階段績效掛鉤。

經過這次調整，獵狗的積極性重新被調動起來。它們明白了積極付出的重要性，因而捉到的野兔的數量和質量都得到大幅提高。

獵手臉上洋溢出滿意的笑容。

可是，沒過多久，又出了狀況。

獵狗捉到野兔的數量驟減，而且越是經驗豐富的獵狗越是消極怠工。這兩種情況導致獵手的收益銳減，使他不得不再次調查出現此類狀況的因由。

這次，他采取了座談會的方式，把一群獵狗召集到一起，展開調研。

他問：“你們最近怎么了？消極怠工可不是你們的作風。有什么問題提出來，我們可以協商解決。”

為首的一只老獵狗說：“我們的生命是有限的，獵手先生。我們把我們一生當中最寶貴的時間都獻給了您的狩獵事業。可是，我們想知道，隨著時光老去，當我們都捉不動野兔的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”

獵手一下子明白了，新問題是有關福利的。獵狗們開始關注退休和養老。它們的眼光超越了現實的骨頭，而關注長遠的“骨頭”。

于是，獵手建立了福利制度。他規定：參照獵狗工作期間所做出的業績，包括捕獲野兔的總的數量和質量，當獵狗效力到一定程度-達到野兔數量和質量的一個硬性指標，便可以退休，即不用捕獵也能得到一定數量的骨頭。

就這樣，這次風波暫時得以平息。

我們不得不承認，好獵手不是天生的，沒有誰生來就是一個優秀的獵手。好獵手都是一步步磨煉而成的，經歷的挫折和問題如排山倒海。但是，真正的勝利者都戰勝了這些疑難和問題，付出了艱辛和汗水，最終睥睨群生。

修煉成好獵手絕非一蹴而就的事。需要冷靜地思考，沉著地應對，智慧地出招，不能狂熱，不能狹隘，不能偏執。

在職場上，好獵手是壞老板，獵狗是上班族，利潤是野兔。

好獵手不但善于發現好獵狗，激勵好獵狗，還善于為獵狗建立一個完善而富有競爭，又有保障性的一整套制度，從而達到二者完美的平衡。

這種平衡，才是一個好獵手的高超境界。

壞老板雖然著眼于最終的利益，可他們注重員工的競爭和福利。他們懂得，健康的機制比什么都重要。而建立這樣的機制，則是壞老板的職責和首要任務。

相反，好老板則片面追求情感投入，而忽略體制的建設。且體制的建設是需要一張壞面孔的，好老板做不來。這也就說明，好老板注定不是壞老板的對手。

雙贏才是完美結局

獵手的故事還沒有完。

獵狗自從有了福利，心中都很高興，干活也更加賣力。它們每天出去，盡最大努力追逐合乎標準的野兔，工作之余美滋滋地憧憬著退休后的生活-體面的日子，可口的骨頭！

人生不過如此。如果干了一輩子，竟沒有掙下退休的資本，實在是人生的失敗，也是所謂“獵手”的失敗。

事實就是這樣：給員工福利，讓他們有安全感，這不僅是壞老板的職責所在，還是他的戰略所在。但應該注意，福利的目標并不是福利本身，而是激發獵物更大的潛能。說到底是為了達到奇妙的雙贏平衡。

好獵手永遠是審時度勢做出改變的高手！

可是，獵手有獵手的策略，獵狗有獵狗的打算。只要存在著狩獵經濟，獵手與獵狗之間的斗爭就不會止息。這與職場上老板與員工的關系并無二致。

時間一長，一只聰明的獵狗就尋思：我們這樣沒日沒夜努力地掙命，為的不過是幾根骨頭，可是，細想想我們捉到的野兔的數量遠遠超過這些骨頭，我們為什么不自己干呢？為什么辛辛苦苦給別人賣命？實在不值得！