三 產業模塊化理論和產業集群理論的關系

（一）產業集群具有可模塊化的條件

產業集群涉及大量企業的合作，本身具備可分解性和多樣性的特點。而可分解性是可模塊化的前提條件，多樣性是可模塊化的基礎。

按照模塊化理論，產業集群不但可以被分成若干個子模塊，而且這些子模塊能夠得到重新組合，從而提升產業集群的競爭力，達到“一加一大于二”的效果。多樣性不僅指集群內企業的多樣性，還涉及市場需求的多樣性。企業多樣性是指可以找到替代的企業和產品，因為不同的企業可以提供不一樣的產品，不同的產品也涉及不同的需求，這是技術投入和創新的結果。同時市場需求的多樣性，體現了消費需求的個性化。模塊化的靈活性可以給集群帶來各種形式的生產組合，從而在產品生產的模塊化中獲得更多利潤，推動產業組織向模塊化的方向演變，最終使產業集群向模塊化方向發展。

（二）模塊化是產業集群的新特征

從產業組織的角度提出模塊化想法的是美國經濟學家Langlois和澳大利亞經濟學家 Robertson，他們以計算機和立體聲組件產業的發展為例，認為模塊化系統讓集群在分工、學習、競爭和創新等方面得到了提升。網絡型模塊化組織強調集群企業的協同，讓技術進步和創新有了更大的可能性。

在工業設計和生產領域，模塊化已經得到了長足的發展。隨著現代信息技術的進步，產業集群、產業組織也不斷演變，這使模塊化有了發展的基礎。通過近幾年的發展，產業集群模塊化已經成為產業集群升級的新特征和新模式。

（三）模塊化是產業集群獲得競爭優勢的根本原因

面對傳統市場交易成本過高的問題，作為一種新型產業組織形式，產業集群在剛出現的時候，在市場應用中取得了較好的效果。但是隨著社會分工的深入和消費者需求的多樣化，新的矛盾出現了，優勢也不明顯了。

模塊化的發展促使一大批創新技術出現，成為產業集群持續創新的內在機制。它讓競爭在更激烈、更深、更廣的層面上展開，給產業集群帶來新的競爭優勢。

（四）模塊化是提升集群競爭力的有效路徑

進行知識生產是模塊化的功能，具有復雜適應性是模塊化的特點。而復雜適應性系統又具有主體眾多、系統開放、相互作用和自主學習四大特點。這些特點使模塊化能夠推動產業集群向高端和有序的方向不斷演化，從而提升集群的競爭能力。

---

[1] 〔美〕邁克爾·波特：《國家競爭優勢》，邱如美、李明軒譯，華夏出版社，2002。

[2] Lee，Y.J.，“Characteristics of Tourism Industrial Clusters from Spatial Perspectives”，International Journal of Tourism Sciences，4（02），2004，pp.56-62.

[3] 陳文華、劉善慶：《產業集群概念辨析》，《經濟問題》2006年第4期，第1～3頁。

[4] 王坤、張建華：《產業集群相關概念辨析及研究進展》，《科學管理研究》2012年第1期，第84～88頁。

[5] Sosnovskikh，S.，“Industrial Clusters in Russia：The Development of Special Economic Zones and Industrial Parks”，Russian Journal of Economics，3（2），2017，pp.12-15.

[6] 嚴含、葛偉民：《“產業集群群”：產業集群理論的進階》，《上海經濟研究》2017年第5期，第34～43頁。

[7] 馬媛、張永慶：《旅游產業集群分類的研究評述》，《金融經濟》2013年第18期，第32～34頁。

[8] 尤振來、李春娟：《產業集群的分類研究綜述及評價》，《統計與決策》2008年第3期，第161～163頁。

[9] 李凱、李世杰：《我國產業集群分類的研究綜述與進一步探討》，《當代財經》2005年第12期，第93～96頁。

[10] 熊曉云、張金隆：《珠江三角洲產業集群的分類研究》，《管理評論》2003年第8期，第13、27～32頁。

[11] Tang Hua，Industrial Cluster Theory（Sichuan University，2016）.

[12] 蔡志剛：《通化市醫藥產業集群競爭力研究》，博士學位論文，吉林大學，2012。

[13] 郝斌：《企業集群競爭優勢分析——以“武漢·中國光谷”為例》，碩士學位論文，華中師范大學，2006。

[14] T.Qu，D.X.Nie，C.D.Li，Matthias Thürer，George Q.Huang，“Optimal Configuration of Assembly Supply Chains Based on Hybrid Augmented Lagrangian Coordination in an Industrial Cluster”，Computers & Industrial Engineering，112，2017，pp.511-525.

[15] 卞顯紅、金霞：《旅游產業集群形成的動力機制研究——以杭州國際旅游綜合體為例》，《浙江工商大學學報》2011年第4期，第65～71頁。

[16] 劉媛媛、孫慧：《資源型產業集群形成機理分析與實證》，《中國人口·資源與環境》2014年第11期，第103～111頁。

[17] 張國徽：《基于網絡組織視角的產業集群穩定性研究》，碩士學位論文，北京工業大學，2011。

[18] 胡俊杰：《產業集群的穩定性分析》，碩士學位論文，華中科技大學，2004。

[19] Simon，H.A.，“The Architecture of Complexity”，Proceedings of the American Philosophical Society，106（6），1962，pp.467-482.

[20] 青木昌彥、安藤晴彥：《模塊時代：新產業結構的本質》，上海遠東出版社，2003。

[21] 陸國慶：《基于信息技術革命的產業創新模式》，《產業經濟研究》2003年第4期，第31～37頁；朱瑞博：《模塊化抗產業集群內生性風險的機理分析》，《中國工業經濟》2004年第5期，第54～60頁。

[22] 李春田：《模塊化：大規模定制式生產的基石——模塊化促進了生產方式的創新》，《企業標準化》2007年第10期。

[23] 胡曉鵬：《從分工到模塊化：經濟系統演進的思考》，《中國工業經濟》2004年第9期，第5～11頁。

[24] 閆星宇、呂春成：《略論模塊化時代的競爭》，《經濟問題》2006年第8期，第14～15頁。

[25] 張治棟、韓康：《模塊化：系統結構與競爭優勢》，《中國工業經濟》2006年第3期，第92～99頁。

[26] 馮海華、張為付：《網絡經濟下模塊化價值創新》，《世界經濟與政治論壇》2007年第2期，第114～119頁。

[27] 胡曉鵬：《產品模塊化：動因、機理與系統創新》，《中國工業經濟》2007年第12期，第94～101頁。

[28] 徐宏玲、李雙海：《試論經營結構理論的起源與模塊化困境的突破》，《外國經濟與管理》2007年第4期，第33～37頁。

[29] 閆星宇、高覺民：《模塊化理論的再審視：局限及適用范圍》，《中國工業經濟》2007年第4期，第71～78頁。

[30] Simon，H.A.，“The Architecture of Complexity”，Proceedings of the American Philosophical Society，106（6），1962，pp.467-482.

[31] Starr，M.K.，“Modular Production：A New Concept”，Harvard Business Review，43，1965，pp.131-142.

[32] Sanchez，R.，Mahoney，J.T.，“Modularity，Flexibility，and Knowledge Management in Product and Organization Design”，Strategic Management Journal，17（4），1996，pp.63-76.

[33] Baldwin，C.Y.，Clark，K.B.，“Managing in an Age of Modularity”，Harvard Business Review，75（5），1997，pp.84-93；Baldwin，C.Y.，Clark，K.B.，Design Rules：The Power of Modularity（Cambridge MA：MIT Press，2000）.

[34] Henderson，R.M.，Clark，K.B.，“Architectural Innovation：The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms”，Administrative Science Quarterly，35（1），1990，pp.9-30.

[35] Baldwin，C.Y.，Clark，K.B.，“Managing in an Age of Modularity”，Harvard Business Review，75（5），1997，pp.84-93.

[36] 青木昌彥、安藤晴彥：《模塊時代：新產業結構的本質》，上海遠東出版社，2003。

[37] Langlois，R.N.，“Modularity in Technology and Organization”，Jourual of Economic Behavior & Organization，49（1），2002，pp.19-37.

[38] Sturgeon，T.J.，“Modular Production Networks：A New American Model of Industrial Organization”，Industrial and Corporate Change，11（3），2002，pp.451-496.

[39] Helfat，C.E.，Eisenhardt，K.M.，“Inter-temporal Economies of Scope，Organizational Modularity，and the Dynamics of Diversification”，Strategic Management Journal，25（13），2004，pp.1217-1232.

[40] Baldwin，C.Y.，Clark，K.B.，“Managing in an Age of Modularity”，Harvard Business Review，75（5），1997，pp.84-93.

[41] Ernst，D.，“Limits to Modularity：A Review of the Literature and Evidence from Chip Design”，East West Center，2004.

[42] Fagerberg，J.，“What do We Know about Innovation？”，Research Policy，33（9），2004，pp.1253-1258.

[43] Ethiraj，S.K.，Levinthal，D.，Roy，R.R.，“The Dual Role of Modularity：Innovation and Imitation”，Management Science，54（5），2008，pp.939-955.

[44] Chesbrough，H.，“Understanding the Advantages of Open Innovation Practices in Corporate Venturing in Terms of Real Options”，Creativity and Innovation Management，17（4），2008，pp.251-258.

[45] 胡曉鵬：《模塊化整合標準化：產業模塊化研究》，《中國工業經濟》2005年第9期，第67～74頁。

[46] 閆星宇、李曉慧：《模塊化設計、生產與組織：一個綜述》，《產業經濟研究》2007年第4期，第69～78頁。

[47] 莊尚文：《網絡經濟條件下的產品內分工與模塊化生產》，《南京財經大學學報》2005年第4期，第16～20頁。

[48] 朱文藻：《模塊化設計技術在大規模定制中運用研究》，《技術經濟》2005年第4期，第63～64頁。

[49] 劉會芬：《模塊化生產方式的形成演化及其實現》，《商業時代》2009年第20期，第43～44頁。

[50] 史修松、徐康寧：《模塊化視角下企業邊界動態演進分析》，《軟科學》2006年第6期，第137～141頁。

[51] 侯若石、李金珊：《資產專用性、模塊化技術與企業邊界》，《中國工業經濟》2006年第11期，第91～98頁。

[52] 郝斌：《交易成本內部化與模塊化組織邊界變動》，《商業經濟與管理》2010年第1期，第40～45頁。

[53] 余東華、芮明杰：《模塊化、企業價值網絡與企業邊界變動》，《中國工業經濟》2005年第10期，第88～95頁。

[54] 徐慶東：《論模塊化生產與現代企業網絡》，《商場現代化》2006年第5期，第130～130頁。

[55] 朱瑞博：《模塊生產網絡價值創新的整合架構研究》，《中國工業經濟》2006年第1期，第98～105頁。

[56] 朱瑞博：《模塊化抗產業集群內生性風險的機理分析》，《中國工業經濟》2004年第5期，第54～60頁。

[57] 倪慧君、王興元、郭金喜：《集群企業模塊化選擇與策略互動》，《中國軟科學》2006年第3期，第117～122頁。

[58] 李恒：《模塊化生產的激勵機制與產業集群治理》，《商業經濟與管理》2006年第5期，第41～45頁。

[59] 賴磊、王濟干：《基于模塊化理論的產業集群創新能力研究》，《科技管理研究》2006年第2期，第85～86頁。