商業公司自己投資開辦的自營式連鎖店，好比生親兒子，只要有錢，你想有多少就可以辦多少，但一旦兒子落地，吃喝拉撒做父親的都要負責到底。

搞特許經營招募加盟者，好比養義子，不需你自己懷胎自己生，但聽話好使的程度肯定不如親兒子。做特許經營，親子、義子都要有，如何把握比例是關鍵。

國內成功的特許經營總部，為了分散風險一般在經營中都采取了兩條腿走路的辦法：設立15—20%的直屬分店，由總部直接...