無形資產可創巨大的經濟效益，這個道理連中學生都懂。發展中的中國商業正邁向知識經濟的新時代，企業如何才能將無形資產變成有形的財富？這并不是每個守舊的生意人都懂。

沒有創新的經營方式，不可能創造出奇跡來。

多年前，當以“麥當勞”為首的特許經營企業進入中國市場時，國內生意人對這種經營方式還知之甚少，誤以為他們會陷入泥潭。當洋企業們在中國攻城掠寨，銳不可擋時，大家才明顯感受到一種說不清、道不明的全新競爭壓力。錢是中國銀行的錢，人是本鄉本土的人，產品是我們自己生產的，為何人家提著皮箱就能來掙大錢？誰也說不明何以至此。

許多實力強大的國內企業也曾想憑借自己的辦法回擊挑戰，但效果并不理想。市場迫使大家冷靜地從頭研究“以夷治夷”的辦法。

我們發現人家采用的是一種全新的經營業態——特許經營。

經過一段時間的蜇伏，國內有識之士猛醒：我們的當務之急是要引入特許經營，盡快進入實施階段。