三、誰是財務(wù)信息的使用者

在醫(yī)院里，誰是最會看片子的醫(yī)生呢？你去一家大醫(yī)院找到一位名醫(yī)，希望名醫(yī)為你診斷身體到底出了什么問題。如果這位名醫(yī)對你說，“對不起，我不會看片子，你先找成像中心，讓他們寫一個解讀報告，我再幫你看病”，你還敢找他嗎？可見，在醫(yī)院里最會看片子的人并不是成像室的醫(yī)生，而是真正要分析報告的主治醫(yī)生—他需要通過分析各種片子來診斷病情，進而提出最有效的治療方案。可以說，他是醫(yī)學(xué)報告的使用者，而成像室的醫(yī)生則是報告的制作者。

讓我們切換到商務(wù)場景，你認(rèn)為公司里誰是那個最應(yīng)該看懂財務(wù)報表的人呢？是總經(jīng)理還是業(yè)務(wù)經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理？沒錯，財務(wù)報表是財務(wù)部制作出來的，但是他們更像成像室的醫(yī)生，負(fù)責(zé)把報表做出來，而總經(jīng)理則像醫(yī)院里的主治醫(yī)生，其需要通過看財務(wù)報表了解公司的運營狀況，從而采取恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨椤?/p>

作為一位企業(yè)家，你也許對我剛才說的不以為然。你會說不看報表，我也知道公司發(fā)生了什么。這里面有一個復(fù)雜度與能見度的問題；你在陸地上開汽車，也許并不怎么看儀表盤，你也知道方向在哪兒、路在哪兒，不至于開到海里去；如果你是一名飛機駕駛員，在空中飛行的時候，恐怕只有儀表盤才能告訴你方向和高度，以及目的地。不要過分相信自己的直覺，很多戰(zhàn)斗機的駕駛員就是因為過分相信自己的直覺，在飛機旋轉(zhuǎn)的時候，誤以為自己的頭頂對著的是天空，猛力拉動操縱桿，結(jié)果導(dǎo)致飛機撞向地面墜毀。

我們不需要拉一個踩一個，把財務(wù)捧上天，把業(yè)務(wù)打入塵埃，沒有這個必要。如果你有很好的商業(yè)直覺，那么恭喜你，這是你的優(yōu)勢，需要保持。但是，一位優(yōu)秀的企業(yè)家在做決策的時候，從來不是從單一維度考慮問題的，而是在多維度考慮之后做出綜合判斷。財務(wù)思維給管理者提供了一個新的視角，可以幫助他們提高正確進行業(yè)務(wù)決策的概率。多一個角度，有什么不好？