四、目標(biāo)、規(guī)則與反饋

一款游戲應(yīng)該至少具備三個(gè)要素：目標(biāo)、規(guī)則與反饋。玩游戲時(shí)，我們要知道游戲的目標(biāo)是什么，是打小怪獸還是麻將牌里邊的和牌？除了知道目標(biāo)，我們還要知道游戲的規(guī)則，比如說計(jì)分的規(guī)則、續(xù)命的規(guī)則。此外，游戲最吸引人的、最讓人欲罷不能的，就是它的反饋—時(shí)時(shí)刻刻知道自己已經(jīng)得了多少分，還有幾條命，這種反饋是及時(shí)的。

財(cái)務(wù)其實(shí)也具備這三個(gè)要素：目標(biāo)、規(guī)則與反饋。

公司在制訂經(jīng)營計(jì)劃的時(shí)候，會(huì)用財(cái)務(wù)語言來描述目標(biāo)，比如說明年的銷售收入要達(dá)到20億元，資產(chǎn)回報(bào)率要達(dá)到15%。

在規(guī)則方面，財(cái)務(wù)提供了計(jì)算盈利的標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子，房地產(chǎn)公司預(yù)售商品房時(shí)會(huì)收到很多房款，但是這時(shí)候房子還沒有交付給客戶，這些預(yù)收款可以使房地產(chǎn)公司的收入與利潤增加嗎？財(cái)務(wù)的規(guī)則是根據(jù)交付確認(rèn)收入與利潤，沒有交付就沒有收入。財(cái)務(wù)要提供這樣的規(guī)則，而且要在不同的公司之間確定廣為接受的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如果萬科是按收款計(jì)算收入，而綠地是按照交付房子計(jì)算收入，那么這兩家公司的報(bào)表就無法比較。

同理，房地產(chǎn)公司開發(fā)出來的房子，如果沒有銷售就不能算作成本，應(yīng)當(dāng)作為存貨記賬。等到銷售的那個(gè)月存貨再轉(zhuǎn)為成本，與收入“一一對(duì)應(yīng)”，這樣才能真實(shí)反映房地產(chǎn)公司的盈利狀況。

下節(jié)我們說一下反饋。