書名: 深度領導力:重塑自我、終身成長的行動指南作者名: 陳瑋本章字數: 2033字更新時間: 2021-02-04 16:29:44
第4節 定義你的人設、刷新你的使命、重塑你的人生
人設很重要,因為它在一定程度上定義了我們的人生。
人設有主動型人設和被動型人設之分。
被動型人設,是指自己并沒有去刻意追求的人設,是他人知覺到的我們的人設,有可能與我們的主觀意愿相違背;而主動型人設,是自己刻意追求的,體現了自己的理想、夢想和雄心,常常是自己的價值觀、興趣和能力的反映。
比如微軟的創始人蓋茨,曾經把自己定位成微軟的首席架構師;馬云把自己定義成阿里的首席老師;馬化騰曾經自定義為騰訊的首席產品架構師等。
這些主動的人設,不一定是官方頭銜,但卻是自覺的、刻意的、引導自己行為的。這大概解釋了馬化騰為什么曾經那么熱衷于整夜整夜泡在產品群中討論產品。
主動型人設,是對自己人生的一種定義和追求,往往超越了自己現在的能力和資源條件,會成為激勵自己的一種強大動力!
主動型人設,也是一種積極的自我對話。人幾乎每時每刻都在跟自己對話,但很多對話可能是消極的、自卑的、打壓自己的;而主動型人設通常是積極的、自信的、拉升自己能量的。主動型人設,常常擁有“我能”心態,認為“我能、我行”,盡管現實可能困難重重。
主動型人設,還會直接影響自己的時間分配,會引導自己生命中的很多選擇,讓我們知道做什么、不做什么;也讓我們選擇與哪些人在一起。
要不要主動去定義自己的人設?
答案是肯定的,因為一個明確的人設可以幫助我們聚焦自己的資源、增強自己的動力、提升自己的能力。
有了主動型人設,要不要公之于眾?
我覺得這一問題見仁見智,但我認為可以宣布,應該宣布。這樣就可以表達一種“舍我其誰”的氣勢,也邀請大家來參與和監督。
主動型人設是否可以隨時間有所調整?
肯定可以調整!調整人設就是調整自己的理想、調整自己的志向、調整自己行動的優先次序!這一調整的過程也是靈魂探索的過程!
但需要留意不要“常立志”,最好是“立長志”。主動型人設需要保持一定的穩定性,讓自己通過階段性努力獲得一些進展非常重要!
不管你現在做什么,你都可以從當前出發,一步步升華你的人設,刷新你的使命!
比如說,你現在從事的是一般銷售的工作,每天被要求打多少個電話、發多少條微信、連接多少個客戶……但你可以升華一下你的人設,讓自己向“整個公司交易成功率最高的銷售人員”的方向去努力;也可以把自己的人設改為“全公司盈利能力最高的銷售人員”或者“全公司最懂自己的產品的銷售人員”,也可以是“全公司最善于輔導其他銷售人員的銷售大師”。當然,你也可以眼光朝外,跨越公司邊界,把自己的人設升華為“全行業最善于捕捉客戶需要并提供解決方案的銷售大師”!
如果你現在只是一個普通的程序員,也可以升華自己的人設。你可以把自己定位成“全公司產生最少bug(缺陷)的程序員”;也可以是“最具有產品和商業思維的程序員”;還可以是全公司甚至全行業“最能夠提升團隊編程效率的程序員”,等等。
埃森哲的 CEO朱莉·斯威特(Julie Sweet)說:“如果你的夢想不讓你感到害怕,那它還不夠宏大!”
這樣的例子幾乎可以無限延伸,事實上層級越高、使命越復雜的角色,人設越有可能得到升華!
你似乎已經看出來,這樣的人設升華和重塑,有可能給自己、組織和整個社會帶來更大的好處。
作為個人來說,你的站位更高了,更少拘泥于小事了,更少糾結了;你的動力更足了,更能從當前的事情中找到意義感了——就好像同樣做泥水匠的工作,認為自己在蓋一座精神殿堂的人應該比只知道自己在砌磚的人更有動力一樣:你超越了當前任務本身,你學到的東西更多了,成長也更快了!
當你成長更快的時候,你就更有機會去做更重大的事,你就可以在新的高度上再次升華你的人設;當你有機會一次又一次不斷刷新和升華你的人設的時候,你就自然進入一種令人興奮的正向循環中了!
我最近也升華了一下我的人設,等于刷新了我自己的人生使命:
“成為個人與組織重塑的持續探索者!”
這一人設是怎么來的?我是怎么思考的?
因為我意識到,身處現在和未來這樣高度動蕩、極度不確定、非常復雜、極其模糊的所謂VUCA時代;身處人工智能、大數據、云技術、量子計算等技術爆炸性突變的前夜,個人和組織的重要出路——如果不是唯一出路的話——就是持續地再造和重塑自己!
這種個人和組織的再造和重塑,應該是革命性的、脫胎換骨式的、痛并快樂的!
這種個人和組織的再造和重塑是怎樣發生的?有什么規律可循?如何幫助個人和組織更敏捷、更流暢、更徹底地再造和重塑,也許是我們進入未來世界的重要使命!
我過去在這些領域,已經有了至少二十多年積累。這是我的興趣,是我的激情所在,更是我的使命!
因此我有興趣、有熱情、有積累、有使命感去持續探索;同時我也有當仁不讓、舍我其誰的內心能量去做這樣的探索!
升華我的人設,其實就是升華和刷新我的激情,就是刷新我的人生使命,一定也會幫助我升華我的人生!
當然在戰術層面,我可以更多地通過幫助創業者和創新者的個人和組織,幫助他們在個人和組織層面實現再造和重塑,使我未來的工作更聚焦,更接地氣。
一句話,升華我的人設,就是升華我的激情、刷新我的人生使命、升華我的人生!