20世紀50年代，凱爾索公司首次提出了利益捆綁的“員工股份制”。很快，這樣的商業(yè)模式就風靡整個美國。很多人對此十分疑惑：員工享有股份，真的能解決公司效率的問題嗎？

事實上，股份制是一種極為有效的保障措施。凱爾索公司首次將這一與員工分享發(fā)展成果的計劃付諸實施，并成功地將公司72%的股權(quán)，分量分批地發(fā)給那些愿意為公司努力工作的員工。經(jīng)過長達8年的時間，凱爾索終于完成了股權(quán)從管理層向普通職工轉(zhuǎn)...