一個本該半個小時搞定的問題，下屬搞了三個小時；一個早就提醒的誤區(qū)，下屬還是陷了進去……面對這些情況，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要如何面對，是微笑著寬容下屬，提醒他們下次繼續(xù)努力，還是嚴厲地批評一頓，告訴他們立即修正錯誤。

一個領(lǐng)導(dǎo)者深受下屬愛戴，但團隊效率始終不高，甚至有的員工做事拖拖拉拉，原因就在于領(lǐng)導(dǎo)者太仁慈了！下屬都明白領(lǐng)導(dǎo)者沒脾氣，犯點錯誤也不會被批評，于是就變本加厲，俗話說就是領(lǐng)導(dǎo)壓不住陣...