3.6 簡歷篩選邀約

3.6.1 簡歷三篩方法

簡歷篩選是一個快速進行信息匹配的過程，要在眾多的簡歷中迅速篩選到需要的簡歷，需要掌握一些技巧（見表3-7）。

第一步（初篩）：利用第三方招聘平臺、郵件的篩選功能進行初篩

通過第三方招聘平臺投遞的簡歷可以直接利用平臺的篩選功能進行初步篩選，如可以通過設置職位名稱、工作年限、行業、學歷、更新時間、求職狀態、薪資期望值等進行單一或多種條件進行篩選。

如果使用郵箱，可以先以某一順序進行排序，如以應聘職位排序后，再使用郵箱內的條件篩選功能進行初步篩選。

第二步（二篩）：用重點信息匹配法進行二篩

在初篩的基礎上，對簡歷的重點信息進行匹配，實行二篩。

對于重點信息進行二篩，是對簡歷的符合程度進行比初篩更為細致的判斷。

第三步（終篩）：用特殊信息關注與標注的方法進行終篩

通過初篩和二篩，對簡歷與職位需求的匹配度有了主要的判斷，最后一步就是要用特殊信息關注與標注的方法，進行終篩，確定是否進行下一步面試環節。

特殊信息關注與標注主要集中在以下幾個方面。

（1）空檔。在不同學歷階段或不同工作經驗階段有空檔的，是需要特殊關注的，而且要標注下來，作為面試時的重點。

（2）缺失。一般從常理上看，如果未完整展示某一類別信息的，排除制作簡歷無經驗情況外，多為制作人有意回避，如學歷的不完整、工作經歷的不完整等。

（3）異常。明顯有悖于常理的地方，要加以關注，如項目經驗明顯與工作經驗不匹配、學歷時間與工作經驗時間重疊、簡歷內容自相矛盾等。

3.6.2 人員邀約技巧

在實踐工作中，雖然收到或篩選出的合格簡歷并不少，尤其是初中級崗位，但是，當邀約后，真正能到現場面試的比率（到面率）并不高。到面率偏低不僅會浪費HR工作人員或企業管理人員大量的時間，而且會導致后續面試和測試人員數量減少，最終會從整體上影響招聘工作的效率和結果；因此，人員邀約到面試也成為招聘工作中的一個重要環節，具體人員邀約技巧見表3-8。