2.8 調整HR計劃

人力資源計劃制訂后，不是一成不變的，還要定期根據業務、人員的情況及管理的需要進行調整，原則上調整人力資源計劃時，內容分類仍維持不變，但相關數據可以進行調整。另外，人力資源計劃的調整仍需要執行原人力資源計劃的制訂流程，即需要重新進行修訂、審核和審批工作。

經驗分享

日常管理需要重視人力資源計劃

人力資源計劃的制訂是人力資源管理工作的開始，但很多企業不注重制訂人力資源計劃，一方面，可能是因為業務計劃都沒有制訂，更難顧到人力資源計劃；另一方面，可能是因為重視程度不夠，企業制訂業務計劃時，由財務部門制訂薪酬計劃，HR部門不參與。人力資源管理人員一定要加強對人力資源計劃的認識，沒有好的人力資源計劃，會導致后續招聘、培訓、薪酬、績效等工作均處于無的放矢的狀態，而且，會造成資源的重復配置與大量浪費。