- 客服圣經:如何成功打造顧客忠誠度(原書第6版)
- (美)保羅R.蒂姆
- 2667字
- 2020-11-04 16:44:16
與顧客接觸的行動要領
要想與顧客建立良好的長期關系,見到顧客的頭幾秒鐘是最重要的。下面我們給出了一些提升與顧客互動成功率的行動要領。
行動要領1:賓至如歸
伍迪·艾倫曾說過:“80%的成功取決于自我展示。”而對于顧客服務而言,80%的成功取決于顧客一到,就讓他感到賓至如歸。當客人到你家做客時,你一定要打招呼,對吧?來的都是客,你不會忽略其中的任何一個人。但在有些行業中,我們中的不少人都有過被服務人員視而不見的糟糕經歷。像華夫餅店每天做的那樣,一句親切的問候,看起來簡單,但卻無比重要。即使在一些并不重要的服務中,問候語依然是良好服務的基本構成要素。
立即與顧客交談。一些研究曾測算過顧客在接受不同服務時具體等待秒數。當研究人員問他們等候了多長時間時,顧客感知等候的時間比實際等候時間要長很多。一個顧客可能只等待了三四十秒,但他們的感知可能是三四分鐘。被忽略的等待,對于顧客來說顯得更為漫長。
顧客即使被忽略一小會兒,他們也會感到很漫長。
顧客一進到店里,立即有人與他親切打招呼,這會使他感覺非常舒服,也能降低顧客可能的壓力。可能有人會提出這樣的疑問,顧客為什么要有壓力?道理很簡單,因為這塊地盤他們不熟悉。員工天天在那兒工作,而顧客卻剛剛到來。因此,親切地與這些顧客打招呼,讓他們感到舒適,這是員工與顧客互動的良好開端。
口頭問候顧客。顧客進到店里或其他服務場所時,員工應在幾秒內口頭問候顧客(verbally greet customers),不管有多忙,也不管是否在打電話。反正要立即停下來,讓顧客知道,員工馬上就會停下一切來接待他們。不與顧客打招呼,會讓顧客感到尷尬。當顧客來時,最好的問候就是“你好,請稍候,我馬上為您服務”,這是讓顧客感到舒適所必須做的事情。
與顧客進行眼神交流。即使你真的抽不出時間來,或不方便與顧客打招呼,或無法立即為他提供服務,都沒有關系,你所要做的應當是與顧客進行眼神的交流。這種眼神交流傳遞的是你為他服務的強烈意愿,從而在你和顧客之間產生共鳴。眼神交流與口頭問候同等重要。你不必終止現有顧客的服務,只需停頓一下,微笑著看看新進來的顧客,這完全可以減少他們認為被忽略進而離開的概率。
一定不要讓顧客感到無所事事。
與顧客建立起互信關系。在快餐店,如果隊伍排得過長,通常會有服務人員來你身邊為你點餐。你告訴他你想吃什么,他記下來,然后你排到收銀臺時,你只需把條子遞過去,食品已經為你點好了。他們為什么要這樣做?這是服務業的一種營銷策略,目的是讓顧客感到愉悅,進而與企業建立起信任關系。如果沒有人理你,也沒有人幫你點餐,你可能會立即離開,特別是當隊伍排得過長的時候,你可能在不等排到銀臺前就離開了。如果采取上述策略,盡管你依然要排隊,但你可能感覺已經“下單”了,所以你會選擇留下來,在那兒吃完午餐。
試著努力讓顧客做點什么——身體上的。
多年前,當個人電腦剛剛開始普及的時候,成功銷售人員和失敗銷售人員之間的區別是顯而易見的。那些不太成功的銷售人員,會飛快地說出一大堆計算機術語,想讓顧客感到他們很專業;而那些成功的銷售人員卻不是這樣,他們迅速地邀請那些對計算機一竅不通的顧客坐到計算機前,教會他們怎么操作。這個原則到今天即使對那些“科技通”顧客都適用。有人通過研究汽車銷售人員的活動已經證明了這一點。最好的汽車銷售代表總是那些話最少,努力教給顧客怎么做,讓顧客有美好體驗的人。
行動要領2:致力于客戶關系培育
應當讓溝通成為構建客戶關系的有效平臺,而這最有效的邏輯起點就是通過交談,讓客戶感到與企業做生意非常好,讓人愉悅。努力降低客戶購買決策時那種緊張的心緒下產生的疑慮,這種疑慮是客戶流失很重要的原因。客戶一般希望能提前逛逛感受一下他們即將接受的服務。為消除他們的擔心,商家可以采用溫和破冰方式(icebreaker)。降低顧客壓力的最好方式是先說一些題外話,對顧客所說的一切做出友好的評論。比較好的方式包括:
·對他們來到公司與你聯系表示欣賞(人們喜歡被欣賞)。
·與天氣或當地活動有關的話題(如“今天天氣真好”“下雪了吧”,以及“昨晚的比賽結果怎樣”,等等)。
·一些小話題(試著尋找顧客在體育、工作、相互熟悉、過去經歷等一些小線索,以此為切入點,進入正式話題)。
新視野
愚蠢的銷售員
《財富》雜志專欄作家貝基·奎克羅列出了她所遭遇的汽車銷售員不當行為。她曾對一個汽車銷售員大叫:“我快瘋了。”她將此事與年輕時自己做服務生時的經歷聯系起來:請公平地對待每一位客人,因為你不知道誰會買單,也不曉得誰會給你小費。然后她才開始講那些汽車銷售員的故事,將他如何對她丈夫畢恭畢敬,卻蔑視她的存在。還有一次,一位銷售員靜默不做聲地站到她后面,把她嚇了一大跳。她還講述了那些對類似于施樂公司CEO安妮·瑪爾卡希這樣成功女性缺乏思考的評價。她舉了一個瑪爾卡希去買新保時捷的經歷。經過試駕,她告訴銷售員,這部車她要了。經過好長一段時間,那銷售員竟問她:‘你不需要與其他人先商量一下嗎?’她答道:“如果在10秒內你不做單子,我就去下一家店。”
在買車時,很多女性都有過類似不爽的經歷。盡管事實是:女性汽車購買在汽車總銷售中的比重為44%,而且根據CNW的研究,在汽車購買決策中,女性的影響力超過80%。
根據年齡、性別、種族等,“看人下菜碟”,企業將難以建立起有效的顧客關系。還是那句話:公平地對待每一位顧客,因為你永遠都不知道誰會買單!
資料來源:Becky Quick,“It Drives Me Crazy!A Short Screed on the Stupidity of Car Salesmen,”Fortune,February 27,2012,p.56.
如果一個正在尋找信息的顧客注意力集中在了某個特定產品上(如告訴你,他已經有了幾件T恤,或者是他正在尋找某個特定的款式等),我們就可以將這個顧客歸入“關注型顧客”,對這些顧客而言,下列問題對顧客做出購買決策異常重要:
·預判一下顧客面臨的問題(如“先生,你要多大號碼的?”或“我能幫你選一個……”,等等)。
·為顧客提供額外信息(如“這些小工具今天減價25%”,或“我們庫房里還有其他顏色的同款產品”,也可以說“我們剛進的貨,這是最新款式”,等等)。
·為顧客提供建議或進行推薦(如“這種條紋西服本季非常流行”,或“如果你需要尺碼方面的幫助,我們會有專人為你服務”)。
請認真關注顧客的需要。給他們時間仔細看,那些東西是不是他們所需要的。但請注意,如果他們一旦做出購買決策,要對他們的服務要求做出快速反應。零售業的調查顯示,顧客購買決策的80%是在店里銷售現場做出的,也就是說,在與銷售人員面對面進行溝通時做出的。請一定讓顧客相信,你可以幫助到他們,努力了解他們的需要和擔心的問題,然后注意他們的反應(詳細內容參見第3章)。
在銷售現場,一定要吸引住顧客。