應用：編制崗位描述

·了解崗位描述的用途。崗位描述可用在許多方面：制定招聘人員的標準、薪酬水平的標準以及績效評估標準。成功的管理者懂得如何通過崗位描述來吸引、留住和獎勵最優(yōu)秀的員工，他們不會把這個重要的工作推給人力資源部門。

·如果組織沒有正式地編制崗位描述的流程，那么管理者自己編制也很有益處，因為這能讓管理者在招聘和管理員工績效時全面考慮與工作相關的標準。

·如果沒有人力資源部門的人員幫助你編制崗位描述，可借鑒以前的崗位描述，但請記住：崗位描述有許多用途，盡量不要使用與崗位所需知識、技術和能力無關的官僚用語。