案例：人盡其才

地爾漢宇生產家用電器排水泵，銷售量占全球市場份額的30%，位列第一；凈利潤率達到20%，而行業平均不足10%。公司董事長認為：“人的缺點往往很難改掉，但我們可以把個人的長處無限地發揮出來，這樣就可以蓋住他的缺點。就像太陽黑子很難消除，可太陽的光芒足以把黑子蓋住。”

地爾漢宇有一名軟件工程師，成天跟電腦打交道，人際交往能力比較差，幾個部門的經理都拒絕“收留”他，人力資源部不得已將他“寄存”到了水泵業務的技術部。恰巧那一年水泵中的控制軟件出現了問題，每1000個水泵中就會有幾個出故障。當時公司動用了內外部很多資源，也沒有解決這一問題，沒想到這個工程師竟然把問題解決了。后來，地爾漢宇將這款水泵賣給美國惠而浦，剛開始只占惠而浦全部訂單量的30%。后來3個月下來，地爾漢宇的水泵沒有出現一個質量問題，而一家意大利競爭對手供應的水泵每天都出現“兩大筐”問題產品，惠而浦就將地爾漢宇的訂單量增加到了50%。又過了3個月，意大利“廠商”的問題產品減少到每天“一大筐”，而地爾漢宇的產品仍舊沒有出現質量問題，于是惠而浦最終將地爾漢宇變成了獨家供應商。