3.1.3 工程財務管理
1.財務管理的目標
財務管理是指企業合理地組織財務活動,正確地處理財務關系,從價值角度對資金運行進行科學的統籌安排,控制投入與產出、耗費與盈虧,使企業資產得以高效地運行。財務管理是企業管理的一個重要組成部分,其實質就是企業理財。
財務管理是有關資金的獲得與有效使用的管理工作。財務管理的目標,取決于企業的總目標,并且受財務管理自身特點的制約。企業管理的目標可以概括為生存、發展和獲利。為實現企業目標,就要求企業通過財務管理籌集企業發展所需要的資金,通過合理、有效地使用資金使企業獲利,力求保持以收抵支和償還到期債務的能力,減少破產的風險,使企業能夠長期、穩定地生存下去。并以此來判斷一項財務決策是否符合企業目標。
企業財務管理的目標可以表述為股東財富最大化,或稱企業價值最大化。股東創辦企業的目的是擴大財富,它們是企業的所有者,企業價值最大化就是股東財富最大化。企業的價值在于它能給所有者帶來未來報酬,包括獲得股利和出售其股權換取現金。股票價格的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價,反映了資本和獲利之間的關系,反映了每股盈余及其風險的大小。
按照不同出資者的企業形式,企業價值可以表述為:獨資企業的企業價值可以表述為出資者出售企業可以得到的現金;合伙企業的企業價值可以表述為合伙人轉讓其財產份額可以得到的現金;公司企業的企業價值可以表述為股東轉讓其股份可以得到的現金,已經上市的股份公司,其股票價格代表了企業價值。總之,企業的價值是其出售的價格,而個別股東的財富是其擁有股份轉讓時所得的現金。
2.成本費用
成本費用的構成見表3-5。
表3-5 成本費用的構成

續表3-5

3.收入和利潤
(1)收入。
1)收入的分類。收入的分類主要可以參照表3-6。
表3-6 收入的分類

2)收入的確認。收入的確認是指收入入賬的時間。收入的確認主要應解決以下兩個問題:
①定時:是指收入在什么時候記入賬冊。
②計量:指以什么金額登記,是按總額法,還是按凈額法,勞務收入按完工百分比法,還是按完成合同法。
收入的確認主要包括產品銷售收入的確認和勞務收入的確認。另外,還包括提供他人使用企業的資產而取得的收入(如利息、使用費以及股利等)。
(2)利潤。
1)利潤的構成。在進行利潤分配之前,首先需要計算出企業在一定時期內實現的利潤總額,再扣減企業應向國家繳納的所得稅額,計算稅后凈利潤。建筑企業利潤是企業施工生產經營成果的集中體現,也是衡量企業施工生產經營管理業績的主要指標。建筑企業利潤總額是企業在一定時期內生產經營的最終成果,主要包括營業利潤、投資凈收益以及營業外收支凈額。而凈利潤則是由利潤總額減去應納所得稅額之后計算所得。
利潤的計算公式為:

2)利潤分配的原則。一般來說,企業取得的利潤總額,可在扣除應納所得稅后進行利潤分配。分配利潤應遵循的原則見表3-7。
表3-7 利潤的分配原則

3)利潤的分配。企業實現的凈利潤應按照有關規定進行分配,其分配順序見表3-8。
表3-8 利潤的分配順序

續表3-8
