矛盾不是一次建立的，事情發生了，隱藏背后的真相，總是藏的很深。

晚上10點多接到電話，事情總結一下就是，我部門的員工，這兩天去支援開封掃碼開瓶蓋。有人告訴王總，說是他不團結，沒有說積極的話語，不配合工作。

首先，我第一反應，說我需要了解情況，不能聽片面之詞。

沒有了解清楚之前，給不了任何意見。

但是，在領導的眼中，好像這個事情已經成了定局，之前增加的工資不添加了，或者溝通干不了，就不干了。

第二天，打電話了解情況。小偉問：是否可以完成100件？別人不回答，李超，隨意答之：完不成，理由是這兩天，每天完成60件，工具只有兩個，拆封袋，裝封帶，比較費功夫。

本來也沒什么，小偉就告訴王總，王總就說他，不鼓舞，不團結。

李超也很委屈。干了自己本職之外的工作，每天累的腰疼，手都磨破了，創口貼都是自己買的。一瓶水都沒有。領導沒有一個說辛苦的。

領導的眼中：給你一個提供賺錢的機會。一件2元錢，員工不感恩。

員工，錢不重要，無所謂，2元錢，還不夠中午吃飯的錢呢。連續干了這么多天。

中立的場合：員工還是弱勢群體。領導可以隨意解讀。我不想賺這個錢，是不是就可以不去了。

如果真的不去，又說你太閑了。

員工的幸福指數，快樂。這些根本就無所謂。

作為李超的領導，我需要做的事情，這個事情就這樣過去了。

如果后來真的是發工資，需要扣除之前加的500元，我需要爭取。

幾個方面：

1、雖然表達有誤，但不至于因為這個事情就扣本來需要漲工資的錢。

2、增加的工資，是因為司機這個事情，增加的。和其他的并無聯系。

3、如果需要撤除，需要一個能說服他的理由，比如說，司機這個工作不需要兼職做了。

隨心所欲，員工不會服氣，我作為領導，我也感覺，這樣不合適。

今天問Deepseek，如何提高語言表達能力。

1、每天讀新聞，總結出來，論點是什么？3個支持論點的論據。

2、錄視頻，檢查并改進表達的語氣，表情，手勢等

3、多看經典的演講，學習表達的手勢。

之前已經說了2025年，是提高表達年。每天背誦一些句式，豐富詞匯量。

最需要提高的是表達的邏輯。

金字塔式的表達，多練練。

三段式，發生的具體事件？起因，沖突。結果。

時間:過去，現在，未來。

關鍵詞式的表達。

表達清晰，言之有物。

之后再豐富，幽默式的表達。

肌肉記憶也很重要。比如說舌頭的力量，氣息的訓練。聲音的高低。手勢，表情。

多方面共同提高。