自序二　我在中國(guó)當(dāng)農(nóng)民

十年前，我曾說(shuō)自己有個(gè)推動(dòng)健康食物系統(tǒng)的夢(mèng)想；十年后，可以說(shuō)，我很幸運(yùn)地見證了這個(gè)變化的歷史過(guò)程。

2008年從美國(guó)回國(guó)后，我真的當(dāng)了農(nóng)民。

先說(shuō)說(shuō)從業(yè)十年遇到的尷尬吧：

我去銀行辦事，在開通手機(jī)銀行的單子上填職業(yè)一項(xiàng)：農(nóng)民。柜員說(shuō)：“沒有這個(gè)選項(xiàng)，要不寫‘職員’吧。”需要修改職業(yè)內(nèi)容，這不是第一次了。

參加活動(dòng)，每次聽主持人介紹嘉賓：這位是著名的教授某某，這位是某某醫(yī)院的醫(yī)生，這位是著名的節(jié)目主持人某某，但介紹到我就是：石嫣，是人民大學(xué)的博士，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)自己的農(nóng)場(chǎng)。

有一個(gè)小伙伴，剛來(lái)農(nóng)場(chǎng)實(shí)習(xí)沒多久，母親就直接來(lái)農(nóng)場(chǎng)把他帶回家了，母親無(wú)論如何也接受不了兒子又做農(nóng)民了，那是他們一輩子都想擺脫的身份。

去韓國(guó)首爾大學(xué)開會(huì)，一個(gè)大學(xué)教授有些輕蔑地問我：“你做農(nóng)民收入能維持生活嗎？”我回答說(shuō)：“跟做老師的收入差不多吧。”教授有點(diǎn)驚詫，說(shuō)：“這對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是好事，對(duì)教授來(lái)說(shuō)不是好消息。”

爸媽在城市生活時(shí)間久了，每次來(lái)我農(nóng)場(chǎng)，都要帶很多吃的東西來(lái)，村里只要有沿街叫賣的小販，老爸就會(huì)跑出院子去“購(gòu)物”，農(nóng)場(chǎng)里有這么多菜和糧食，他們還是覺得我吃不上啥，覺得我在“荒郊野嶺”很孤獨(dú)。

2006年，我在中國(guó)人民大學(xué)讀研，師從溫鐵軍老師。我開始到越來(lái)越多的鄉(xiāng)村做調(diào)研，了解了我們看到的光鮮食物從哪里來(lái)。現(xiàn)在留在鄉(xiāng)村的主要人群是我們稱作“386199部隊(duì)”的婦女、兒童、老年人。可是農(nóng)業(yè)其實(shí)也是在保護(hù)水土這些人類的公共品，我覺得很難在農(nóng)民艱難求取生計(jì)的同時(shí)再要求他們承擔(dān)更多的責(zé)任，我們需要更多年輕的力量回到鄉(xiāng)村，承擔(dān)責(zé)任和改變現(xiàn)狀。而我們論文中的那些政策、建議真正落實(shí)到基層，就需要更多有力量的人去執(zhí)行。再回到學(xué)校時(shí)，我愈發(fā)覺得做論文已經(jīng)很難解決我的困惑了，我在想：我有沒有可能不再把農(nóng)民和農(nóng)村只作為我的研究對(duì)象？我有沒有可能成為他們中的一分子，去改變現(xiàn)狀？

美國(guó)“洋插隊(duì)”

2008年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，美國(guó)一個(gè)研究所需要找一位語(yǔ)言能力比較強(qiáng)、有一定研究基礎(chǔ)的人，去一個(gè)農(nóng)場(chǎng)實(shí)習(xí)半年。通過(guò)跟農(nóng)場(chǎng)主一起生活、工作，更深入地了解美國(guó)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）的模式。這個(gè)模式簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)，就是農(nóng)場(chǎng)和消費(fèi)者之間建立直銷、互信、友好的關(guān)系，讓生產(chǎn)者有穩(wěn)定的市場(chǎng)保障，讓消費(fèi)者吃到健康的食物。消費(fèi)者預(yù)付的定金作為農(nóng)場(chǎng)主生產(chǎn)的“投資”，這種模式讓中小型生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的生計(jì)得到更好的保障。

實(shí)際上，短暫的“洋插隊(duì)”并沒有讓我學(xué)到多少農(nóng)業(yè)技術(shù)，后來(lái)自己經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，才感覺中國(guó)農(nóng)民更懂得如何在小塊土地上獲得更多收成；也沒學(xué)到多少農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊绹?guó)的那家農(nóng)場(chǎng)只有33個(gè)會(huì)員，每周只需要配送到附近幾個(gè)小鎮(zhèn)上的配送點(diǎn)，由會(huì)員自行取菜，而現(xiàn)在我的農(nóng)場(chǎng)的會(huì)員數(shù)量超過(guò)了300個(gè)。但是，在美國(guó)農(nóng)場(chǎng)的半年的經(jīng)歷卻像一顆種子一樣，在我心里扎了根：

在地上除草，與大地平行，感覺自己很渺小；

吃到自己種植的食物，不用擔(dān)心食品安全，這不是人作為人最基本的需求嗎？

人類本來(lái)是使用物品，卻隨著現(xiàn)代化生活迷失了自己，被太多的物品所使用，被太多的“不夠”所控制。

有機(jī)農(nóng)業(yè)，不只是一個(gè)概念，不只是不使用農(nóng)藥、化肥，也不是我們想象的產(chǎn)量低下，而是農(nóng)民和土地之間建立負(fù)責(zé)任的連接的一種必然選擇。對(duì)于美國(guó)很多小農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō)，盡管產(chǎn)出富足，但他們?nèi)匀粺o(wú)法生存——農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法覆蓋成本，只有不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，貸款購(gòu)買機(jī)械設(shè)備，以提升產(chǎn)量。很多農(nóng)場(chǎng)主因?yàn)闊o(wú)法還貸而最終破產(chǎn)，漸漸地，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)被少數(shù)大公司壟斷，生產(chǎn)好的食物讓位于生產(chǎn)利潤(rùn)多的產(chǎn)品。

回國(guó)前一個(gè)月，我就開始設(shè)想回國(guó)后該做什么，怎么能讓中國(guó)的農(nóng)民采用生態(tài)耕作的方式，同時(shí)又能有穩(wěn)定的市場(chǎng)，用市場(chǎng)的方式減少化學(xué)品對(duì)土地、水源環(huán)境的污染。

“小毛驢”的三年試驗(yàn)

2008年底，我回到大學(xué)，正好此時(shí)我的導(dǎo)師溫鐵軍在鳳凰嶺腳下申請(qǐng)了一塊試驗(yàn)田基地，我沒多想，2009年初就申請(qǐng)去了基地，與基地上的幾個(gè)做鄉(xiāng)村建設(shè)的小伙伴一起計(jì)劃開春后農(nóng)場(chǎng)怎么做。我們給農(nóng)場(chǎng)起了名字：“小毛驢市民農(nóng)園”。既然是試驗(yàn)田，我們當(dāng)時(shí)都沒有考慮商業(yè)模式，更多想的是怎么實(shí)現(xiàn)CSA模式。有位市民朋友聽說(shuō)了我們的故事，希望我們能去社區(qū)做個(gè)講座，可能是講座的時(shí)間安排得不好，活動(dòng)只來(lái)了兩個(gè)家庭，但活動(dòng)沒有取消。這兩個(gè)家庭聽了我的介紹，成了我們的鐵桿支持者，還印刷了關(guān)于我們農(nóng)場(chǎng)的宣傳單，貼在小區(qū)的各個(gè)單元的宣傳欄里，一下子為我們招募到了近20位感興趣的消費(fèi)者。還記得，3月的農(nóng)場(chǎng)，地里還什么都沒有，顯得有點(diǎn)荒涼，消費(fèi)者沒有體驗(yàn)、經(jīng)歷過(guò)這種模式，我們一群學(xué)生也沒什么種植管理經(jīng)驗(yàn)，但那些消費(fèi)者和我們一定是懷著相同的夢(mèng)想，一個(gè)消費(fèi)者說(shuō)：“選擇你們，即使種不出來(lái)，我們最多半年損失2000塊錢菜錢，這是可以測(cè)量的；反之，我們吃到不安全的食物，身體的傷害就難以估量了。”

順利的是，一個(gè)月后我們就招到了17位到農(nóng)場(chǎng)種地的“勞動(dòng)份額”會(huì)員，37位配菜送到家的“配送份額”會(huì)員。我們還做過(guò)一些傻事，比如，我堅(jiān)持要求登門拜訪每個(gè)配送會(huì)員，向會(huì)員講述我們的理念，然后再收費(fèi)。大部分消費(fèi)者只有晚上下班后才回家，所以近一個(gè)月的時(shí)間，我們每天下午四五點(diǎn)從農(nóng)場(chǎng)坐公交車出發(fā)，到市區(qū)大概六點(diǎn)多，再找家門，跟消費(fèi)者聊一會(huì)兒，再帶著錢回農(nóng)場(chǎng)。這段天天進(jìn)城收款的經(jīng)歷，也給我?guī)?lái)了寶貴的愛情，我的“收費(fèi)搭檔”、當(dāng)時(shí)正在小毛驢休學(xué)一年做志愿者的程存旺。據(jù)說(shuō)因?yàn)榭戳恕吨袊?guó)農(nóng)民調(diào)查》這本書就從本科的工程管理專業(yè)考到了人大的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院，決心跟隨溫老師研究中國(guó)的“三農(nóng)”問題；因?yàn)橛兄мr(nóng)的理想，所以，研究生一年級(jí)結(jié)束之后他就休學(xué)了。2011年，我博士畢業(yè)那一年，我們結(jié)婚了。而因?yàn)椴粩嗟膶?shí)踐，程存旺用了更長(zhǎng)的時(shí)間于2018年完成了他的博士論文，并順利畢業(yè)。

2009年5月，蔬菜按照計(jì)劃長(zhǎng)出來(lái)了，我們開始給會(huì)員配送，但當(dāng)時(shí)農(nóng)場(chǎng)沒有多少農(nóng)業(yè)設(shè)施，應(yīng)季蔬菜的品種很少，幾乎連續(xù)一個(gè)月都是綠葉菜。有一次我們給一個(gè)會(huì)員送菜，箱子被扔了出來(lái)，聽到有人說(shuō)：“我們臉都快吃綠了！”消費(fèi)者的關(guān)愛和抱怨幾乎貫穿了第一個(gè)種植季，不過(guò)我們?cè)谂渌腿盏牧璩克狞c(diǎn)多起床采菜的激情并沒有減少。應(yīng)季蔬菜品種少、菜的口感老、不能選擇更多品種等問題，直到現(xiàn)在還是很多剛開始運(yùn)營(yíng)的農(nóng)場(chǎng)的主要問題。

三年多的時(shí)間里，“小毛驢”一下火了，排隊(duì)要成為“配送會(huì)員”的家庭一度有200多個(gè)，到2011年就有800多個(gè)會(huì)員家庭。我們這幾個(gè)年輕人，以開放的心態(tài)迎接著全國(guó)各地的參觀者，也回答很多我們從未想過(guò)的問題，比如：你們的商業(yè)模式是什么？當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也有很多激烈的爭(zhēng)論，比如：我們給這些消費(fèi)者配送是不是背離了我們?yōu)檗r(nóng)民服務(wù)的初衷？我們是不是要商業(yè)化？這么多媒體報(bào)道是好事嗎？應(yīng)該說(shuō)，“小毛驢”的三年間我們這些年輕人為成長(zhǎng)交了不少學(xué)費(fèi)。

分享收獲，守護(hù)大地

2011年，我完成了關(guān)于社區(qū)支持農(nóng)業(yè)信任研究的博士論文，順利畢業(yè)了。2012年我選擇了再次創(chuàng)業(yè)。受到日本守護(hù)大地協(xié)會(huì)的啟發(fā)，我和幾個(gè)小伙伴考慮建立一個(gè)連接生態(tài)農(nóng)戶和消費(fèi)者的平臺(tái)，叫“分享收獲”，以村莊為基礎(chǔ)擴(kuò)展消費(fèi)者的規(guī)模。

我們的團(tuán)隊(duì)先在通州的馬坊村租了個(gè)農(nóng)民的院子，辦公加住宿。這個(gè)院子也是我們第一個(gè)合作農(nóng)戶郎叔家的房子。當(dāng)時(shí)，有人給我們介紹了村里的種菜能手郎叔。郎叔看了兩個(gè)視頻，又跟著我們?nèi)ァ靶∶H”參觀了一次，竟然答應(yīng)了跟我們合作種生態(tài)蔬菜。

但合作的第一年就遇到了問題。

我們住在村里，每天都要到地里看種植情況。有一天早晨，同事“秀才”發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始結(jié)果的茄子葉片上有異樣，一問郎叔，郎叔如實(shí)說(shuō)了：“用了藥。”也許是郎叔想試探我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守程度，也許是遇到紅蜘蛛，他擔(dān)心沒有產(chǎn)量，但總之，我們有兩種選擇：第一，把現(xiàn)在掛了果的茄子全部摘掉，再長(zhǎng)出來(lái)的可以銷售；第二，茄子全部拉秧，今年不配送茄子，把情況告知會(huì)員。團(tuán)隊(duì)一起開了個(gè)會(huì)，決定用第二個(gè)方案，將近半畝地的茄子全部拔掉。雖然覺得特別可惜，但我們也是用這次事件進(jìn)一步確立了跟郎叔合作的標(biāo)準(zhǔn)。那年之后，就沒有再出過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問題。

這一年，我們給郎叔無(wú)息貸款蓋了四個(gè)大棚，每個(gè)月也保證結(jié)算的斤數(shù)。第一年冬天，湊巧遇上了三十年一遇的寒冬，郎叔地里僅有的四個(gè)大棚和少量陽(yáng)畦及冬儲(chǔ)蔬菜無(wú)法跟上我們會(huì)員的供應(yīng)，只能選擇隔一周配送一次。團(tuán)隊(duì)成員幾乎都是以每月兩三千元的收入維持著。我們自己都覺得可笑——我們總想支持農(nóng)民，其實(shí)郎叔有地也有房，而我們這群人還要向郎叔租房子。我們得先讓自己活下來(lái)，得有生產(chǎn)能力，這就需要好的生產(chǎn)設(shè)施。

2012年的冬天，順義區(qū)農(nóng)業(yè)部門的一位領(lǐng)導(dǎo)偶然看到我們的采訪，心里嘀咕，真會(huì)有這樣一群年輕人干農(nóng)業(yè)嗎？他沒有告訴我們就直接開車到了村里，看到團(tuán)隊(duì)幾個(gè)小伙正在挖地窖儲(chǔ)存白菜。這之后，他幫我們介紹了順義區(qū)的一個(gè)面積不大的設(shè)施農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)里有20多個(gè)大棚，可以直接投入生產(chǎn)。

2013年，團(tuán)隊(duì)大部隊(duì)轉(zhuǎn)移到了順義區(qū)的柳莊戶村。現(xiàn)在我們可以全年每周供應(yīng)超過(guò)30個(gè)品種的蔬菜、水果，全年品種超過(guò)90個(gè)。

到今年為止，分享收獲最老的會(huì)員訂我們的菜有十年了，有的家庭從大寶到二寶都是吃我們種的菜長(zhǎng)大，這也是讓我最驕傲的事情之一。很多時(shí)候家長(zhǎng)帶孩子來(lái)農(nóng)場(chǎng)，能感覺到那種人與土地之間緊密的連接。我覺得孩子們健康的身體是由這塊土地上的農(nóng)人的勞動(dòng)成果構(gòu)建的，我們有理由驕傲。

2013年秋天，順義基地旁邊村里一個(gè)地痞欺負(fù)我們是外來(lái)人，經(jīng)常明目張膽地來(lái)農(nóng)場(chǎng)偷東西，我們說(shuō)過(guò)他很多次，還是不改，有一天中午他又來(lái)農(nóng)場(chǎng)偷拿鋼筋，忍無(wú)可忍，程存旺帶著幾個(gè)小伙子跑過(guò)去，跟他和同伙打了一架。這一架打完，倒是相安無(wú)事了。我們得出結(jié)論，要想在中國(guó)農(nóng)村立足創(chuàng)業(yè)，沒有些強(qiáng)硬手段恐怕寸步難行，后來(lái)在招聘中，我們刻意多招小伙子，團(tuán)隊(duì)的年輕人越來(lái)越多，心里也就踏實(shí)了。

讓理想落地，需要更多地關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)，但有時(shí)候在農(nóng)村工作，卻不得不把精力分散到一些別的事情上，比如，去年轟轟烈烈的大棚房拆違，其實(shí)質(zhì)是部分農(nóng)業(yè)土地政策不明，長(zhǎng)期只關(guān)注農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能而忽視生活和生態(tài)功能。雖然我們受影響很小，但我愈發(fā)清楚我們農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展和時(shí)代的變遷是共振的，我們遇到的很多問題，如果沒有農(nóng)村的進(jìn)一步改革，我們自己是很難解決的。

“分享收獲”的會(huì)員靠口碑相傳逐年增長(zhǎng)，從2012年5月到2019年7月，分享收獲的長(zhǎng)期年度會(huì)員接近1200戶，為了會(huì)員餐桌多樣化的需求，我們提供的有機(jī)果蔬、糧油、肉蛋和各類零食的品種已經(jīng)超過(guò)300個(gè)；處理會(huì)員訂單信息成為農(nóng)場(chǎng)日常管理中最重要的工作內(nèi)容。程存旺于2015年跨界創(chuàng)業(yè)，嘗試用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決農(nóng)場(chǎng)的訂單處理難題，經(jīng)過(guò)一年的研發(fā)，終于打造出好農(nóng)場(chǎng)SaaS管理系統(tǒng)，徹底解決了農(nóng)場(chǎng)會(huì)員訂單、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等問題；分享收獲農(nóng)場(chǎng)也因此成為“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”的經(jīng)典案例。

我們依舊用心地照顧著每一塊我們耕種的土地，無(wú)論是什么樣的條件，都從改良土壤開始。北京的確有空氣污染，但我們既然生活于此，就要一起努力來(lái)改變它。從土地開始改變，不使用化肥和合成農(nóng)藥，用物理和生物防治的方法，土壤的有機(jī)質(zhì)也在逐年增加，體現(xiàn)土壤活力的微生物和小動(dòng)物的數(shù)量也明顯增加，從2013到2018年，柳莊戶基地的土壤有機(jī)質(zhì)從1％增長(zhǎng)到4％，農(nóng)場(chǎng)生態(tài)多樣性也日趨豐富，農(nóng)場(chǎng)蔬菜的風(fēng)味也更好了。

2015年9月，我作為新型職業(yè)農(nóng)民的代表參加由時(shí)任副總理汪洋主持的座談會(huì)，向他匯報(bào)了我們這些年的工作。他當(dāng)時(shí)問了我?guī)讉€(gè)問題，而我印象最深的問題也成為我們農(nóng)場(chǎng)努力的目標(biāo)，就是：“你同學(xué)現(xiàn)在是不是都很羨慕你？”是啊，我們一定要讓農(nóng)民成為一個(gè)讓人羨慕的職業(yè)。

2015—2016年，“分享收獲”和“小毛驢”聯(lián)合承辦了國(guó)際CSA大會(huì)和第七屆、第八屆中國(guó)CSA大會(huì)。2017年，因每年大會(huì)形成的這個(gè)全國(guó)性的社會(huì)生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)終于正式得以注冊(cè)成非營(yíng)利性組織，同年，習(xí)近平總書記在十九大提出“鄉(xiāng)村振興”的國(guó)家戰(zhàn)略，終于將鄉(xiāng)村的發(fā)展放入了歷史性的重要位置，“一號(hào)文件”還將綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)放在了發(fā)展的重要位置。2018年，第十屆CSA大會(huì)在成都市郫都區(qū)戰(zhàn)旗村召開，大會(huì)的規(guī)模也超過(guò)了1000人。這個(gè)會(huì)議能夠讓參會(huì)者從早8點(diǎn)開到深夜，并非我們組織得多么精彩，也沒有什么誘人的經(jīng)濟(jì)利益，而是順應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的需要。而到這一年，CSA的理念和實(shí)踐已經(jīng)遍地開花了，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有超過(guò)1000個(gè)這樣的主體，上百萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者家庭正在參與這場(chǎng)飲食變革。孵化無(wú)數(shù)個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。

一百年前，美國(guó)的土壤局局長(zhǎng)金博士來(lái)中國(guó)訪問，對(duì)中國(guó)持續(xù)了幾千年的農(nóng)業(yè)永續(xù)的耕作方式贊嘆不已，而后完成了影響西方農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的《四千年農(nóng)夫：中國(guó)、日本、朝鮮的永續(xù)農(nóng)業(yè)》。一百年后，中國(guó)的農(nóng)業(yè)卻成為中國(guó)面源污染的第一貢獻(xiàn)者。

十年前，一位美國(guó)的著名大廚來(lái)到中國(guó)，希望做一次有機(jī)餐宴會(huì)，卻因在出產(chǎn)北京烤鴨的北京農(nóng)村找不到有機(jī)的鴨子而耿耿于懷；十年后，無(wú)論是北京還是全國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)，都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，越來(lái)越多的學(xué)校、餐廳開始選用有機(jī)食材。

十年前，我剛開始做CSA的試驗(yàn)田；十年后，我仍然覺得自己在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面剛剛?cè)腴T。讀書十年寒窗，而做農(nóng)民比做博士更難。

當(dāng)下，分享收獲農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)初步具備了一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的可持續(xù)基礎(chǔ)，農(nóng)場(chǎng)全年向1000多個(gè)家庭供應(yīng)有機(jī)蔬菜和其他食材，并構(gòu)建了“食物社區(qū)”線上平臺(tái)，以支持更多的返鄉(xiāng)青年、新農(nóng)人從事有機(jī)農(nóng)業(yè)。“大地之子”的教育內(nèi)容也日趨成熟，開設(shè)了針對(duì)想做農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”的培訓(xùn)、針對(duì)都市人群健康飲食的“新吃貨”培訓(xùn)，以及針對(duì)親子的“大地小腳丫”活動(dòng)。我們甚至還將菜園建設(shè)到了北京市呼家樓中心小學(xué)的屋頂，每周開展食農(nóng)教育課程。北京的有機(jī)生產(chǎn)者們共同推動(dòng)了北京有機(jī)農(nóng)夫市集的建立。我們還跟農(nóng)場(chǎng)的會(huì)員合伙創(chuàng)辦了“吃素的”（The Veggie Table）餐廳，真正實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的變革，讓餐廳成為我們?cè)诙际兄械霓r(nóng)場(chǎng)食材體驗(yàn)地。分享收獲農(nóng)場(chǎng)也在2019年獲得“世界未來(lái)委員會(huì)”評(píng)選的“生態(tài)農(nóng)業(yè)杰出實(shí)踐”大獎(jiǎng)。我個(gè)人也在做了兩屆國(guó)際CSA聯(lián)盟（URGENCI）的副主席后，與另一位歐洲女性一起競(jìng)選成為聯(lián)合主席，除了推動(dòng)CSA在國(guó)際上的發(fā)展外，我覺得通過(guò)我讓更多人了解中國(guó)的農(nóng)業(yè)，也是參與國(guó)際組織和會(huì)議的價(jià)值。

這不是一個(gè)成功者的故事，也不是一首完美的田園牧歌。像溫老師說(shuō)的那樣，我們甘做一塊鋪路石，是因?yàn)閻圻@片土地愛得太深。

在鄉(xiāng)村，自己生產(chǎn)并見證了從土到土的循環(huán)，也就更知道珍惜——食用品相不好的菜品、剩余物回田，衣服穿二手，飲食以蔬食為主。鄉(xiāng)土生活拉近了人與自然的距離，也拉遠(yuǎn)了人與消費(fèi)的距離。

農(nóng)民應(yīng)該是一個(gè)偉大的職業(yè)，優(yōu)秀的農(nóng)民應(yīng)該是頂天立地的人——借助最少的外部資源，最大限度地將成本內(nèi)化，上知天文、下知地理，照料動(dòng)植物、建筑、水利、設(shè)計(jì)……勤勞、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、節(jié)儉。

他們提供：

最重要的公共品：食物；

保護(hù)最重要的公共品：土地和水；

轉(zhuǎn)化最重要的公共品：陽(yáng)光；

孕育最重要的公共品：種子。

---

(1) 本文寫于2019年。——編注