序

如果認為“互聯(lián)網(wǎng)+”僅是一個時髦詞匯，說明您已經(jīng)OUT了！數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是已經(jīng)發(fā)生的未來，各行各業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然是社會發(fā)生變革的大趨勢，這場變革帶來的沖擊無人能夠幸免。但是，也有朋友說“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型就是找死”，而“找死不如等死”應(yīng)該是當下大多數(shù)人普遍的認知。其實發(fā)明“找死”這個詞和數(shù)字化轉(zhuǎn)型綁在一起，不過是揭示了當下的人面對轉(zhuǎn)型，以及面對未知的新領(lǐng)域，內(nèi)心深處非常恐懼的心理狀態(tài)，同時也為了給自己猶豫觀望、不正視必須轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實，而找一個能夠安慰自己的理由！

華為17萬人，分布在地球的各個角落，他們是如何實現(xiàn)運轉(zhuǎn)靈活高效的？任正非說：“由流程連接起來的一張大網(wǎng)，眼眼相通、環(huán)環(huán)相扣，一個流程連著一個流程，一個里程碑連著一個里程碑，動一發(fā)而牽全身”，任先生一語道破華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的天機，即企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能夠脫離企業(yè)的基本概念、業(yè)務(wù)邏輯，由數(shù)字構(gòu)成的虛擬世界必須與現(xiàn)實世界“對齊”。說白了就是純粹的IT技術(shù)人員無法完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任務(wù)，企業(yè)架構(gòu)理論和工具方法的提出，強調(diào)的是業(yè)務(wù)架構(gòu)和信息架構(gòu)的對齊！

兩位作者對企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯有深刻理解，加上他們都具有豐富的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，正如任正非先生上面所講的那樣，在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是核心，沿著業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)成的數(shù)據(jù)鏈描述了企業(yè)運營狀況的真相。

本書最大的貢獻是提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗往往都不是技術(shù)層面的原因”這一鮮明的觀點。作者認為：技術(shù)僅是工具和手段，關(guān)鍵的因素仍然是企業(yè)家的創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略規(guī)劃和運營模式的轉(zhuǎn)變。這個觀點是貫穿全書的主線，作者的這一貢獻將把人們從迷茫中喚醒，也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。

閱讀本書的最大價值是：可以了解并且掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型須實施的技術(shù)路線、關(guān)鍵步驟、組織方法，以及實施技巧和具體工具的應(yīng)用。本書對企業(yè)家、各類機構(gòu)的管理者都有幫助，作者在本書中闡述了如何使用企業(yè)架構(gòu)的科學(xué)方法，并且非常細致地描述如何應(yīng)用方法開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。本書可以幫助企業(yè)家和管理者擺脫在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的迷茫，帶領(lǐng)組織走上正確的轉(zhuǎn)型之路；特別是對于正在從事信息化工程的架構(gòu)師、IT工程師和技術(shù)人員，會有很好的幫助。本書的參考和實用價值非常高，并且是一本易于掌握的、指導(dǎo)企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好工具書。

數(shù)字化企業(yè)就是智能型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是智慧化轉(zhuǎn)型。在兩位作者的書稿準備付梓出版之前，我非常榮幸地先睹書稿，并且為兩位作者關(guān)注社會進步、關(guān)注企業(yè)成長的大愛而深深感動！期望本書能夠給國家競爭力的提升、社會的進步、企業(yè)及組織的成長和競爭力的提升帶去更多的福音，于是欣然命筆將這本不可多得的好書推薦給讀者朋友。

深圳市專家人才聯(lián)合會專家、書記周慶明

2019年4月